面對第三方支付的直接挑戰(zhàn)，包括平安銀行、光大銀行在內(nèi)的大型股份制銀行紛紛發(fā)力，接連在市場上投放多款產(chǎn)品，搶食移動支付市場?！ ∽C券時報記者獲悉，繼平安銀行、廣發(fā)銀行推出手機錢包業(yè)務(wù)后，光大銀行近日亦在手機客戶端上大做文章，先是推出手機支付平臺，后又上線“瑤瑤繳費”手機客戶端?！ ∏|市場 據(jù)光大銀行深圳分行電子銀行部工作人員介紹，“瑤瑤繳費”最大的特點是繳費平臺全面開放，目前已覆蓋約300項繳費業(yè)務(wù)?！ ‰m然是光大銀行開發(fā)的手機應(yīng)用，但各大銀行的銀行卡都可以在“瑤瑤繳費”上繳費。這正是與傳統(tǒng)物理繳費終端最大的不同之處。據(jù)了解，目前在各家銀行物理網(wǎng)點設(shè)置的繳費終端大多只受理特定銀行卡的繳費，“瑤瑤繳費”后端則主要借助銀聯(lián)實現(xiàn)了跨行支付結(jié)算。 光大銀行并非個例，越來越多的銀行開始將移動支付納入長期戰(zhàn)略規(guī)劃。繼手機銀行之后，手機移動支付已成為銀行推進移動金融的關(guān)鍵一步?！ “鹱稍?013第二季度中國移動支付市場報告顯示，二季度中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達1064.1億元，環(huán)比增長64.7%。而易觀智庫預(yù)計，2015年中國移動支付市場的交易規(guī)模將達7123億元。 面對如此光明的市場前景，多家商業(yè)銀行紛紛摩拳擦掌，力爭在移動金融領(lǐng)域搶占先機。業(yè)內(nèi)人士指出，如何有效應(yīng)用移動信息技術(shù)，更好地通過金融創(chuàng)新為客戶服務(wù)，是商業(yè)銀行在從固化物理站點轉(zhuǎn)變到無線移動化金融服務(wù)過程中需考慮的關(guān)鍵問題。 銀行從幕后走向臺前 “瑤瑤繳費”只是光大銀行移動金融戰(zhàn)略下的一小步。上述光大人士介紹，該戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括手機銀行、手機支付以及交互平臺銀行三大部分，其中手機支付是目前戰(zhàn)略推進的核心?！ 澳壳耙灾Ц秾毢拓敻锻榇淼牡谌街Ц稒C構(gòu)對移動支付虎視眈眈，我們選擇從后臺支持走向臺前，希望通過自己設(shè)計的產(chǎn)品抓住客戶，并轉(zhuǎn)化成銀行的忠實客戶?！鼻笆鋈耸糠Q?！ 嶋H上，目前移動支付市場已成為各方激戰(zhàn)的紅海。平安銀行總行零售電子銀行部負責(zé)人曾表示，雖然第三方支付可以直接提供支付服務(wù)，但其中后臺仍舊嫁接到傳統(tǒng)的銀行服務(wù)，銀行需要考慮的是如何直接接觸到客戶?！ 《ㄟ^推出各項手機支付功能，未來銀行將從幕后走向臺前，直接在一線與第三方支付機構(gòu)搶占客戶。不過，銀行在推動移動支付業(yè)務(wù)方面還存在一些難題?！ ?jù)光大電子銀行部相關(guān)負責(zé)人介紹，由于移動支付產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方之間的競爭多于合作，導(dǎo)致各方在運作時存在各自為政或銜接不暢等問題，這些問題使得移動支付產(chǎn)業(yè)鏈無法形成合力，從而導(dǎo)致移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。該負責(zé)人表示，移動支付產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的鏈條長、行業(yè)跨度大，既有支付服務(wù)商、通信運營商、手機生產(chǎn)商，又有成千上萬的商家，各方之間的合作必須是雙贏或多贏的發(fā)展模式。（證券時報）