蘇寧電器12月6日發(fā)布公告稱，公司全資子公司香港蘇寧擬與關(guān)聯(lián)方蘇寧電器集團(tuán)共同出資發(fā)起設(shè)立“重慶蘇寧小額貸款有限公司”，幫助小微企業(yè)解決融資問題。蘇寧小貸公司注冊資本擬定為3億元，其中香港蘇寧出資75%，蘇寧電器集團(tuán)出資25%。 蘇寧方面向記者透露，蘇寧易購大型促銷活動(dòng)五天五夜為愛0元購即已于12月8日啟動(dòng)，眾多品牌全線加盟，金融服務(wù)體系的建立將對促銷的貨源儲(chǔ)備、貨款結(jié)算等提供充足的保障?！ ‰娚檀蝽憽肮?yīng)鏈”服務(wù)戰(zhàn) 上月底，京東商城也高調(diào)推出“供應(yīng)鏈金融”服務(wù)。繼阿里巴巴、京東后，蘇寧作為第三家開拓電商金融貸款的企業(yè)，有分析人士稱電商三巨頭之間的戰(zhàn)火已經(jīng)從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“供應(yīng)鏈”之戰(zhàn)?！ ≈型额檰柦鹑谛袠I(yè)研究員邊曉瑜告訴《證券日報(bào)》記者：“電商平臺(tái)開展小貸業(yè)務(wù)既有現(xiàn)實(shí)的背景也有其自身發(fā)展的需要。一方面小微企業(yè)有迫切的貸款需求；另一方面電子商務(wù)已經(jīng)積累了大量的商流、資金流，通過小貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)是電商企業(yè)開拓贏利點(diǎn)的重要手段?！薄 ⊥瑫r(shí)，邊曉瑜還指出電商平臺(tái)開展小貸業(yè)務(wù)并沒有法律上的限制，相關(guān)監(jiān)管制度、貸款規(guī)范等仍不足，對貸款企業(yè)的信用評級、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面存在缺陷?！ ∮袛?shù)據(jù)顯示，截至2012年6月末，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營阿里巴巴旗下小貸公司的阿里金融業(yè)務(wù)部門，已累計(jì)為超過12.9萬家小微企業(yè)提供融資服務(wù)，貸款總額超過260億元。而在2012年7月20日，阿里金融實(shí)現(xiàn)單日利息收入100萬元，按此計(jì)算，阿里金融的年利息收入將達(dá)3.65億元。 蘇寧力推“超電器化”戰(zhàn)略 蘇寧在公告中表示：開展小貸業(yè)務(wù)，首先，有利于加快開放平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“超電器化”戰(zhàn)略；其次，蘇寧小貸公司成立將促進(jìn)供應(yīng)鏈、物流、金融三個(gè)環(huán)節(jié)高效融合，有效降低風(fēng)險(xiǎn)。最后，蘇寧小貸公司的成立，將形成面向消費(fèi)者、供應(yīng)鏈的完整的金融服務(wù)板塊，促進(jìn)蘇寧快速發(fā)展。 蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人向《證券日報(bào)》記者表示：“金融服務(wù)體系的建立將對促銷的貨源儲(chǔ)備、貨款結(jié)算等提供充足的保障，有助于蘇寧與廣大供應(yīng)商合作伙伴建立更牢固更具效率的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，蘇寧易購由此也成為第一家擁有線上線下全流程金融服務(wù)能力的渠道商。” 此外，該人士還透露，目前蘇寧已經(jīng)通過安徽華夏通支付有限公司以及南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開展了預(yù)付卡發(fā)行/受理、互聯(lián)網(wǎng)支付/第三方支付等金融服務(wù)業(yè)務(wù)?！ 疤K寧小額貸款公司的成立，進(jìn)一步豐富了公司金融服務(wù)產(chǎn)品，后續(xù)公司也將在消費(fèi)金融方面進(jìn)行發(fā)展，致力于打造面向消費(fèi)者、供應(yīng)鏈的完整的金融板塊?！鄙鲜鋈耸勘硎??！ 【〇|“供應(yīng)鏈金融”利于供貨商 京東商城相關(guān)負(fù)責(zé)人士告訴《證券日報(bào)》記者，“供應(yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)開通后，供應(yīng)商能通過其訂單、入庫單向銀行貸款，涉及的銀行有中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行，招商銀行、華夏銀行等，且目前與銀行的合作在逐步推進(jìn)中?！ ≡撊耸窟M(jìn)一步解釋道：“原先由于銀行貸款門檻高、利率高等因素，這些供應(yīng)商面臨融資難的問題，但通過京東商城與銀行的合作，京東商城獲得了超過50億元的授信，且貸款利率較低。綜合來看，這是一個(gè)以京東牽頭，通過銀行的介入，來改善供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)率的項(xiàng)目，是一個(gè)銀行、商家、廠家三方共贏的項(xiàng)目。京東得到了銷售額、廠家提高了資金周轉(zhuǎn)率、銀行得到了貸款利息。” 據(jù)悉，在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域，存在著這樣一個(gè)規(guī)矩，出樣和存貨的比例是1:8。因此，存貨占用了傳統(tǒng)商品流轉(zhuǎn)業(yè)大量的寶貴資金。雖然電子商務(wù)可以從理論上實(shí)現(xiàn)“零庫存”，但在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)電商供應(yīng)商依然要承擔(dān)著資金周轉(zhuǎn)的壓力。將現(xiàn)金變成貨，再通過電商平臺(tái)將貨變成應(yīng)收款，進(jìn)而變成現(xiàn)金。這是大多數(shù)供應(yīng)商需要經(jīng)歷的資金循環(huán)。 京東供貨商之一上海寶瑞恒信商貿(mào)有限公司給記者舉了一個(gè)例子。以月供貨額100萬、利潤10%、賬期30天、每月送貨4次為例。30天賬期加上各項(xiàng)程序工作，大約45天拿到貨款，加上2周安全庫存準(zhǔn)備，理論上最大資金占用200萬元，年利潤120萬元，資金回報(bào)率是60%?！ ∈褂谩肮?yīng)鏈金融”業(yè)務(wù)后，首周25萬送貨即可得到貨款繼續(xù)訂貨送貨，再準(zhǔn)備1周安全庫存，50萬元即可完成京東的銷售，年利潤扣除貼息后113萬元，資金回報(bào)率226%。資金運(yùn)營效率提高4倍，而只需付出最高0.58%的利息，可謂低成本高效益。（證券日報(bào)）