在光大銀行前資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽入職不到一周，昨日，百度宣布，陸金所前執(zhí)委黃爽加盟百度，任副總裁一職，負責百度金融服務事業(yè)群組（FSG）的消費金融業(yè)務。在分析人士看來，百度在人事的發(fā)力預示著未來將在金融業(yè)務上奮起直追，與BAT的另外兩家成員抗衡。

接連挖腳高端人才

昨日，百度宣布，黃爽加盟百度，任副總裁一職，負責百度金融服務事業(yè)群組（FSG）的消費金融業(yè)務，向百度副總裁、百度金融服務事業(yè)群組總經(jīng)理朱光匯報。據(jù)了解，黃爽在加入陸金所前，曾在渣打銀行、美國第一資本公司、德勤及建設銀行等機構(gòu)任職，擁有20年金融從業(yè)經(jīng)驗。

朱光對黃爽的加入充滿期待，在歡迎郵件中表示：“相信黃爽憑借在國內(nèi)外金融領(lǐng)域的廣闊視角、豐富的消費金融實踐及管理經(jīng)驗，與百度的生態(tài)資源、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)相結(jié)合，將帶領(lǐng)團隊在消費信貸領(lǐng)域創(chuàng)新突破，助力百度金融服務事業(yè)邁上新臺階。”

就在上周，張旭陽正式加入百度金融，負責百度理財和資管業(yè)務。除此之外，百度金融還聚集了較多的高端金融人才，目前風控由風險管理及數(shù)據(jù)分析國際專家、美國運通公司原高級副總裁王勁負責；百度歷史上首位Fellow、百度首席產(chǎn)品架構(gòu)師，主導了百度大多數(shù)產(chǎn)品決策和設計工作的孫云豐，負責百度金融的產(chǎn)品策略和體驗；大數(shù)據(jù)專家、美國Buzzlabs公司創(chuàng)始人、百度網(wǎng)頁搜索技術(shù)前負責人沈抖負責百度金融的技術(shù)研發(fā)。

金融升至戰(zhàn)略面

在今年的一季度財報電話會議上，百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏首次談及百度金融的發(fā)展定位，他提到，“百度將在金融服務領(lǐng)域扮演‘改革派’的角色”，此前他也提到，將把更多時間精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融等“新百度”業(yè)務。

去年12月，百度正式成立了百度金融服務事業(yè)群組（FSG），為百度戰(zhàn)略級布局。目前，百度金融的業(yè)務架構(gòu)包括消費金融、錢包支付、理財、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險等多個板塊，搭建了覆蓋金融服務各個領(lǐng)域的全業(yè)務版圖。

而黃爽加入的消費金融則是百度金融重點發(fā)展戰(zhàn)略之一，2015年，百度推出個人消費金融權(quán)益平臺“百度有錢花”，打造創(chuàng)新消費信貸模式，目前已經(jīng)在多個產(chǎn)業(yè)進行探索和布局。

格上理財研究員樊迪表示，百度積累了大量的搜索用戶，對消費者的行為、動態(tài)、偏好都有了深厚的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，這些強大的數(shù)據(jù)支持，使得百度金融在今后的發(fā)展中更能切入用戶真實需求，進行精準定位。另外，百度產(chǎn)業(yè)鏈中的糯米、手機地圖、外賣等流量入口，為消費金融的推進創(chuàng)造了先天的資源優(yōu)勢，百度可直接將其與金融服務進行嫁接，短時間內(nèi)在市場進行推廣。

網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿表示，百度金融在消費金融方面要奮起直追，需要大力地開發(fā)消費場景。

據(jù)了解，百度也在大力拓展消費場景，在教育信貸領(lǐng)域，已經(jīng)與數(shù)百家教育培訓機構(gòu)達成了合作，另外二手車、家裝等行業(yè)的消費信貸業(yè)務拓展也在緊鑼密鼓地進行中。

與阿里騰訊角逐打反擊

在分析人士看來，金融業(yè)務上，百度與另外兩家BAT成員——阿里巴巴和騰訊相比，仍有一定的差距。百度目前奮起直追勝算幾何？據(jù)了解，阿里旗下的支付寶、騰訊旗下的微信支付在第三方支付業(yè)務上仍然領(lǐng)先百度錢包。在銀行方面，阿里和騰訊旗下各自均有民營銀行，雖然百度曾在去年宣布與中信銀行合作共同設立百信銀行，不過目前仍未落地。

易觀智庫研究總監(jiān)馬韜表示，百度的優(yōu)勢在于流量入口和技術(shù)。與螞蟻金服及騰訊相比，百度金融在C端用戶的品牌和服務認知與前兩者還有差距，百度金融服務在百度用戶中的滲透率還有待提高。

銀河證券首席分析師孫建波認為：“BAT在金融領(lǐng)域的布局，騰訊和阿里在支付、傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售都有涉及，但目前后者都在下滑。百度有望從金融互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的內(nèi)在機制出發(fā)，克服騰訊和阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系構(gòu)建中的不足，做好頂層設計，真正做到把渠道融合在金融產(chǎn)品設計和人民的金融生活中?！保ㄉ虾Ｉ虉螅?/p>