5月28日消息，“從全球任何一個(gè)國(guó)家的歷史都可以看到，一輪房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)束意味著財(cái)富管理時(shí)代的開(kāi)始。”匯付天下董事長(zhǎng)、外灘云財(cái)富董事長(zhǎng)周曄表示。而擁有海量用戶(hù)的第三方支付也在尋求入口嫁接理財(cái)業(yè)務(wù)，在“寶寶”軍團(tuán)(B2C模式)吸金增速明顯下滑的時(shí)候，他們選擇探索理財(cái)B2B模式?！ “ㄕ胸?cái)寶、匯付天下在內(nèi)，積累了海量用戶(hù)數(shù)據(jù)的第三方支付也想分食財(cái)富管理市場(chǎng)百萬(wàn)億盛宴。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，2014年理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模已達(dá)167萬(wàn)億元，其中，股票、債券、信托、銀行理財(cái)、保險(xiǎn)、私募基金等非存貸款類(lèi)金融產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，總量超過(guò)了100萬(wàn)億元?！ ≡谪?cái)富管理中“寶寶”軍團(tuán)無(wú)疑是賺足人氣。周曄表示，“僅僅一年，這支超過(guò)56家機(jī)構(gòu)、79余個(gè)產(chǎn)品的軍團(tuán)，積累資產(chǎn)就達(dá)到1.8萬(wàn)億元。保險(xiǎn)行業(yè)達(dá)到這個(gè)數(shù)字，花了30年，信托業(yè)則折騰了超過(guò)20年?！薄 皩殞殹钡募彼倥蛎洶l(fā)生在2014年前三季度，截至2014年9月30日，互聯(lián)網(wǎng)寶寶規(guī)模為15638.93億元，但是從2014年Q3開(kāi)始，寶寶軍團(tuán)的資產(chǎn)增速已經(jīng)明顯下降。在周曄看來(lái)，寶寶類(lèi)這種標(biāo)準(zhǔn)化的B2C模式，僅對(duì)存款有一定的替代作用，只能滿(mǎn)足到普通存款類(lèi)客戶(hù)的單一需求?！ ∪绻皩殞殹睂⒆兂闪硗庖粋€(gè)乏味的“存款項(xiàng)”，以目前余額寶[微博]平均7日年化收益率4.13%為參照，面對(duì)市場(chǎng)推陳出新的競(jìng)爭(zhēng)方式和收益率，他們對(duì)市場(chǎng)資金的吸引力將急速下滑。實(shí)際上，紅極一時(shí)的“寶寶”們只觸及到不足2%的財(cái)富管理市場(chǎng)，而這也是匯付天下并不選擇深耕“寶寶”的另一個(gè)重要原因?！ 〕藚R付天下這樣的第三方支付之外，面對(duì)火爆的市場(chǎng)，包括小貸公司、信托公司、P2P、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、銀行等各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)也在尋求突破，紛紛使出“吸金大法”。比如去年下半年，浦發(fā)銀行(17.14, 0.10, 0.59%)針對(duì)自己的客戶(hù)推出了“財(cái)智組合”，將銀行理財(cái)與代銷(xiāo)基金組合搭配銷(xiāo)售的。 “財(cái)富管理要服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾客戶(hù)需要突破B2C模式，讓更多理財(cái)師在互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)平臺(tái)上為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理?！敝軙媳硎荆袊?guó)需要500萬(wàn)理財(cái)師，無(wú)論機(jī)構(gòu)以何種招數(shù)競(jìng)爭(zhēng)吸金，投資者對(duì)如何理財(cái)?shù)男枨笠廊积嫶?。 此前《福布斯》中文版發(fā)布報(bào)告指出，2014年底中國(guó)私人可投資資產(chǎn)總額約106.2萬(wàn)億元，今年年底大眾富裕階層人數(shù)將達(dá)1528萬(wàn)?！ 榇?，2015年5月8日，第三方支付公司匯付天下，原云財(cái)富業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步升級(jí)為獨(dú)立子公司，放大理財(cái)B2B模式在公司業(yè)務(wù)的占比。截至目前，他們已經(jīng)對(duì)接上千家理財(cái)機(jī)構(gòu)，平臺(tái)客戶(hù)達(dá)500萬(wàn)人，為其服務(wù)的入駐理財(cái)顧問(wèn)超過(guò)3萬(wàn)名。 而匯付天下從支付轉(zhuǎn)型金融生態(tài)圈的設(shè)想早已提前布局。不少企業(yè)以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)完成自己的重要轉(zhuǎn)型，匯付天下就是其中之一，從2014年下半年開(kāi)始，它從支付走到綜合金融，成立了集團(tuán)公司，下設(shè)匯付數(shù)據(jù)、匯付金融和匯付科技這三個(gè)分支?！ 拔覀兊慕K極目標(biāo)是金融化，支付早晚會(huì)淪落為一個(gè)工具。并不是說(shuō)我突發(fā)奇想，我今天就轉(zhuǎn)型了，把支付給扔掉了，轉(zhuǎn)向金融化，金融化必須依托支付的建設(shè)?！?匯付天下執(zhí)行副總裁、同時(shí)也是匯付金融的總裁劉鋼曾表示。目前而言，匯付的金融化路徑可能會(huì)從戰(zhàn)略合作出發(fā)，比如今年2月8日，中國(guó)家裝行業(yè)上市公司東易日盛(51.82, 1.77, 3.54%)和匯付天下聯(lián)合宣布，共同出資組建上海易日升金融服務(wù)有限公司。(新浪財(cái)經(jīng))