前光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽的去向塵埃落定。昨日，百度正式宣布張旭陽加盟，出任副總裁，分管百度金融體系下理財和資產(chǎn)管理業(yè)務。這位銀行業(yè)的超級“理財產(chǎn)品經(jīng)理”，加盟百度后會怎么玩轉互聯(lián)網(wǎng)金融引來了市場的高度關注，不少業(yè)內(nèi)人士認為百度在金融服務領域的改革將正式展開。
萬億理財操盤者加盟
身為光大銀行19年的“老人”，張旭陽有兩個頭銜最為外界熟悉，一是國內(nèi)理財界的創(chuàng)始人，二是光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。張旭陽參與開發(fā)了國內(nèi)第一款人民幣個人理財產(chǎn)品，并提出“理財”的叫法并被采用。同時，光大銀行理財規(guī)模在2015年突破萬億元，理財產(chǎn)品收益率也在全國性商業(yè)銀行中名列前茅，張旭陽也因此獲稱“資管大佬”。
而到了百度金融，這依然是他的“標簽”。除了自身經(jīng)驗豐富，張旭陽加盟百度金融引發(fā)市場熱議的另一個原因，是他的跳槽被視為傳統(tǒng)金融與新興互聯(lián)網(wǎng)金融的交融。恒豐銀行研究院執(zhí)行院長董希淼表示，張旭陽加盟百度，不僅是一個個人去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是代表了互聯(lián)網(wǎng)公司與金融機構的相互融合。百度內(nèi)部人士表示，張旭陽將結合百度大數(shù)據(jù)和人工智能的技術優(yōu)勢，創(chuàng)新智能化理財服務，幫助百度金融打造在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的核心優(yōu)勢。
機遇與挑戰(zhàn)并存
“挖對人了”，在業(yè)內(nèi)人士看來，這一次，百度選對了人。近年來，各大互聯(lián)網(wǎng)公司憑借各自的資源優(yōu)勢進軍金融領域，但在這場互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中，百度系不管是業(yè)務規(guī)模還是市場地位都稍顯低調(diào)。
“如何把互聯(lián)網(wǎng)信息技術革命和金融業(yè)結合起來，需要一個高手，這個高手既要懂得互聯(lián)網(wǎng)，也要懂得金融運作的邏輯和模式，還要能夠管理金融風險，從這一點來說，張旭陽是最佳人選。”有業(yè)內(nèi)人士說道。以現(xiàn)今非常熱門的“智能投顧”為例，此前張旭陽就曾經(jīng)提出應該采取數(shù)據(jù)處理等新興的技術手段，分析投資組合的風險因子，同時通過多樣化的交互界面與投資者保持溝通，但銀行方面尚不具備這個技術。百度的技術能力恰好能夠彌補這一缺憾。董希淼認為，張旭陽的加盟將開啟互聯(lián)網(wǎng)金融時代的資管投行模式。在此基礎上，百度金融可以和銀行等金融機構更加親密，同時也讓金融機構找到好的互聯(lián)網(wǎng)中介。
在為互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融搭橋的同時，張旭陽也不可避免地會面臨挑戰(zhàn)。董希淼表示，從業(yè)務層面看，互聯(lián)網(wǎng)金融正面臨著規(guī)范發(fā)展的約束，監(jiān)管套利的空間越來越??；從個人層面看，他面臨著多重磨合，包括商業(yè)銀行文化與互聯(lián)網(wǎng)文化的磨合，以及一個百度新人與既有團隊的磨合。
借智能理財轉型
其實，與近年來其他互聯(lián)網(wǎng)金融崛起者相比，百度金融并不缺好的架構，而惟一可能欠缺的，是一款面向普羅大眾的創(chuàng)新型產(chǎn)品來帶動，例如螞蟻金服的余額寶等，現(xiàn)在百度金融需要的就是產(chǎn)品的完善。
事實上，這次拉來大資管的領軍人物張旭陽，也表明百度快馬加鞭金融體系構建的迫切心態(tài)，這與百度自身戰(zhàn)略轉型有著密切關系。2015年12月，百度整合原有金融業(yè)務，成立金融服務事業(yè)群組（FSG），主要包括消費金融、錢包支付、理財、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險等多個板塊，基本覆蓋金融服務的各個領域。今年4月29日，在百度2016年Q1財報電話會議上，百度董事長兼CEO李彥宏首次談及百度金融的發(fā)展定位：“百度將在金融服務領域扮演‘改革派’的角色”，強調(diào)金融業(yè)務對百度未來的重要性。百度方面介紹稱，百度金融依托百度在大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的前沿開拓，形成了以大數(shù)據(jù)風控、個性化投顧等為核心競爭力的智能金融模式，已成為生態(tài)級互聯(lián)網(wǎng)金融平臺以及“大資管”施展的重要新平臺。（上海商報）