▲ “直連”模式初衷是為了省去銀聯(lián)對利潤的分成,節(jié)約支付成本。后來“直連”模式逐漸成為支付機構(gòu)的競爭壁壘

  ▲ 備付金交存后,來自備付金利息的收入將減少,支付領(lǐng)域的競爭將更加注重增值業(yè)務(wù)

  4月17日,按照人民銀行的通知,全國支付機構(gòu)首次交存客戶備付金。業(yè)內(nèi)人士認為,繼3月31日“網(wǎng)聯(lián)”試運行之后,客戶備付金交存是規(guī)范支付行業(yè)又一記監(jiān)管重拳,目標(biāo)直指目前游離于監(jiān)管之外的“直連”模式。受此影響,支付寶、財付通等支付巨頭的“護城河”深度也將發(fā)生變化,支付行業(yè)競爭模式改變在即。

  “直連”的護城河

  4月17日,首次交存?zhèn)涓督鸬耐惶欤袊Ц肚逅銋f(xié)會官網(wǎng)一口氣掛出3篇以協(xié)會名義發(fā)表的文章,透露出未來支付行業(yè)監(jiān)管發(fā)展方向。

  協(xié)會文章稱,隨著支付賬戶的分類監(jiān)管、建設(shè)網(wǎng)聯(lián)以及客戶備付金集中存管等政策的落實,銀行與支付機構(gòu)有機會站在同一起跑線上,共同迎接我國支付服務(wù)市場下半程的競賽。特別是與綜合性非銀行支付平臺業(yè)務(wù)接入模式和系統(tǒng)接口將逐步規(guī)范。

  其中,最后一句提到的“(銀行)與綜合性非銀行支付平臺業(yè)務(wù)接入模式和系統(tǒng)接口”,就是俗稱的“直連”。

  “銀行直連”是相對于銀聯(lián)通道連接模式而言的。目前,支付機構(gòu)往往將客戶備付金以自身名義在多家銀行開立賬戶分散存放,借此獲得較低的銀行通道費率,并實現(xiàn)跨行資金流動和清算。這種清算模式繞開了銀聯(lián)。海通證券分析師鄭宏達認為,“直連”模式初衷是為了省去銀聯(lián)對利潤的分成,節(jié)約支付成本。后來“直連”模式逐漸成為支付機構(gòu)的競爭壁壘。

  據(jù)統(tǒng)計,平均每家第三方支付機構(gòu)開立銀行賬戶13個,最多達到70個。2016年三季度,第三方支付機構(gòu)合計吸收客戶備付金約4600億元,近年來的復(fù)合增長率超過50%。所謂客戶備付金,主要包括代收款、充值余額、預(yù)付卡余額等,其中廣為人知的就是支付寶余額和微信錢包零錢。毫無疑問,第三方支付機構(gòu)尤其是支付寶、財付通這樣的支付巨頭,在掌握了巨量備付金的同時,也掌握了大量客戶信息。這些因素成為支付巨頭建立“護城河”的重要基石。

  中信建投分析師武超則認為,“直連”時代,大的支付機構(gòu)因為手握海量用戶和備付金,在與銀行的合作中往往掌握話語權(quán);同時,它們也因為自建支付結(jié)算體系本身在系統(tǒng)搭建、對接技術(shù)和用戶體驗上的高門檻而占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢。

  舊有模式遇冷

  在“直連”模式下,支付資金的流向和交易信息都游離于央行監(jiān)管之外,資金和信息的安全風(fēng)險較高。同時,龐大且高漲的備付金也對支付機構(gòu)形成了巨大誘惑,挪用備付金等違規(guī)案例并不鮮見。

  協(xié)會文章稱,特別是隨著非銀行支付的高速發(fā)展,暴露出風(fēng)險問題,如客戶資金被挪用、信息被竊取,電信網(wǎng)絡(luò)詐騙時有發(fā)生。部分支付機構(gòu)內(nèi)控薄弱,部分機構(gòu)為搶占市場和應(yīng)對競爭,在一定程度上降低了風(fēng)險管理標(biāo)準,形成了行業(yè)安全管理的“洼地”。

  在這種情況下,將原本不透明的支付資金流和信息流納入監(jiān)管視野,成為必然。3月31日,非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺,“網(wǎng)聯(lián)”啟動試運行,首批接入部分銀行和支付機構(gòu)。試運行結(jié)束后,其他銀行和支付機構(gòu)將陸續(xù)接入系統(tǒng)。

  協(xié)會文章稱,推動支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺建設(shè),目的是暢通業(yè)務(wù)處理通道,提高清算效率和透明度,滿足新興支付業(yè)務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量提升的需求。

  可以預(yù)見,將來接入全部銀行和支付機構(gòu)的網(wǎng)聯(lián),會替代支付巨頭主導(dǎo)的“直連”,成為線上支付清算的唯一中樞。招商證券分析師劉澤晶認為,網(wǎng)聯(lián)投入運行之后,有望打破“事后追查”這一局限性,轉(zhuǎn)向更為積極的“事中積極處置”乃至“事前預(yù)警”,線上支付領(lǐng)域監(jiān)管效率將得到質(zhì)的提升。

  在網(wǎng)聯(lián)試運行之后,備付金交存則拿掉了支付機構(gòu)與銀行的議價籌碼。據(jù)了解,首次備付金交存的比例在10%—24%之間。根據(jù)央行新規(guī),最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。

  蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言認為,備付金是銀行“直連”模式的基礎(chǔ),也是其七寸,分散存管可以成就銀行“直連”模式,集中存管也將從根本上破除此種模式。

  規(guī)模讓位創(chuàng)新

  網(wǎng)聯(lián)試運行、備付金交存,“直連”模式逐漸式微,將對支付巨頭產(chǎn)生負面影響。

  目前,互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域呈現(xiàn)出明顯的雙寡頭格局。數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,支付寶和財付通兩家就占據(jù)了超過九成的市場份額,其中支付寶份額為54%,財付通份額為37%。

  支付寶和財付通憑借自身規(guī)模效應(yīng)及備付金等優(yōu)勢,獲得了中小型互聯(lián)網(wǎng)支付公司無法比擬的費率優(yōu)勢。劉澤晶認為,從目前披露的定價機制來看,將實現(xiàn)費率水平在不同支付機構(gòu)間的無差別化。因此,中小型互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)獲得了一次難得的均富機遇。

  武超也表示,大型支付機構(gòu)所建成本較低的銀行“直連”體系遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺后,之前的優(yōu)勢基本歸零;對于小型支付機構(gòu)而言,遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺后,節(jié)約了新增直連銀行的成本,基本消除了與巨頭的支付體驗差異。更多的支付機構(gòu)會站在同一起跑線上。

  備付金交存后,來自備付金利息的收入將減少,支付領(lǐng)域的競爭將更加注重增值業(yè)務(wù)。

  劉澤晶認為,對于頗為倚重備付金利息的預(yù)付卡發(fā)行受理以及互聯(lián)網(wǎng)支付牌照而言,備付金交存將帶來一定程度的負面影響。未來,第三方支付公司探索合法增值業(yè)務(wù)將成為必然選擇,牌照并購事件將愈加頻繁,對握有商戶資源的線下代理商“爭奪戰(zhàn)”也將愈演愈烈,行業(yè)集中度有望加速提升。(經(jīng)濟日報)