簡述商業(yè)銀行應如何避免貸款風險?

對貸款進行嚴格的審查和分類,及時發(fā)現(xiàn)問題貸款并進行處理,任何一筆貸款在發(fā)放后就已經存在損失的可能,貸款呆帳準備金是從銀行收入中提取的,用于彌補貸款損失的一種價值準備.現(xiàn)在商業(yè)銀行為了降低貸款風險,不斷地加強業(yè)務人員的培訓、考核,強化其貸前調查能力,并在審查審批及貸后管理環(huán)節(jié)嚴格要求,同時還實行了責任追究制度,使得客戶經理和審查審批人員必須盡職盡責,逐步建立并完善風險控制機制,以更好的降低和化解貸款風險。

信貸風險的防控措施有哪些

原發(fā)布者:中衛(wèi)小蛋蛋

第三章貸款風險防范措施為強化貸款管理,有效防范信貸風險,根據(jù)《貸款通則》、《合同法》等金融法律、法規(guī)和有關信貸管理辦法,做好以下防范措施:1、公司信貸人員必須認真學習《貸款通則》、《民法通則》、《公司法》、《合同法》、《擔保法》及自治區(qū)金融管理辦法等有關法律、法規(guī)及公司信貸管理制度,熟悉和掌握其內容,要求從思想上增強法律意識,使信貸人員充分意識到只有遵守法律、法規(guī)及公司信貸管理制度、才能提高貸款的放款質量,才能有效地防范風險貸款的產生,只有運用法律武器依法辦事才能保障貸款的安全,更好地清收不良貸款,才能有效預防和降低信貸風險。2、找準市場定位,分散信貸風險本公司立足“三農”,按照“小額、分散、安全”的原則,為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展提供有效的金融服務,促進農村經濟發(fā)展,因此,本公司信貸員一定要從農村經濟發(fā)展的大局出發(fā),積極支持農村種養(yǎng)殖戶生產和個體工商戶和中小企業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化貸款結構,分散貸款風險,根據(jù)農村經濟發(fā)展需要提供優(yōu)質、高效的金融服務。3、嚴格辦貸程序,健全制約機制,控制信貸風險的產生根據(jù)公司有關信貸管理制度規(guī)定,認真審查貸款的發(fā)放對象,對照貸款的基本條件,確保貸款投放效果。嚴格辦貸程序,要做到:一是執(zhí)行貸款“三查”制度,提高放款質量;二是要實行“三崗”分離(三崗:調查崗、審查崗、決策崗),制度健全,相互制約,控制人情貸款和低質量貸款的發(fā)生。貸款調查崗負責貸款調查評估,承擔調天罡盛世科技有限公司專業(yè)pos機銷售 、 信用卡(黑戶、白戶、純白戶)辦理 、 信貸辦理! 關注“天罡盛世”不定時有禮物送包郵!call me:1-3-8-2-7-4-3-0-4-8-0 謝謝!

新手使用信用卡特別注意幾下幾點:

(1)發(fā)卡行若為吸引消費者申請信用卡而給予第一年特別優(yōu)惠時,必須特別注意。這些促銷活動的優(yōu)惠通常都是短期的,不要被一時迷惑,選擇信用卡還是要優(yōu)先考慮長期利益。

(2)避免申請超過您負擔能力的卡數(shù)。先評估自己的消費習慣、需求和財務狀況,再決定需要選擇幾張信用卡。

(3)您必須在收到新卡時立即簽字,并將舊卡剪碎,以免遭冒用。

(4)您必須妥善保管您的信用卡,一旦遺失必須立刻掛失。

(5)不論信用卡或簽帳卡,您都必須維持良好的信用記錄。

(6)預借現(xiàn)金方便是方便,但代價很高。

(7)使用循環(huán)信用可以幫助您理財,但須注意:循環(huán)信用是一種信用貸款,讓您不必在繳款期限內,將所有消費金額一次還清,只要在每個繳款期限前先繳一部分的金額,但是循環(huán)信用必須另外再付利息。

(8)防止信用卡的欺詐行為。

(9)換新地址或聯(lián)絡電話時,要立即通知發(fā)卡行。

(10)在特約商店刷卡消費,您無須多付手續(xù)費。

(11)如果您因為沒有付款,而被催收單位催繳,您有責任立即償清欠款,嚴重時將負擔法律責任。1、加強準入管理。在授信環(huán)節(jié),做到科學核定總量、明確區(qū)分種類、嚴格遵循權限;在用信環(huán)節(jié),做到深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批,提出行之有效的限制條件和管理措施;在審查環(huán)節(jié),探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度以及審查監(jiān)理制度。對正常貸款,以加強維護和深度開發(fā)為主,持續(xù)提供優(yōu)質高效的服務和信用便利;對關注貸款,密切關注不利因素的變動趨勢,確保擔保的有效性和充足性,抓住客戶資產變現(xiàn)、對外融資、改制重組、經營改善等時機相機退出;對可疑貸款,果斷、依法強制清收。 2、加強預警監(jiān)控。風險預警是防范信貸風險的一項重要舉措。良好的預警機制,可以前移風險關口,達到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的效果。要實現(xiàn)“多渠道”預警,創(chuàng)新信貸風險監(jiān)測預警手段,綜合運用信貸管理系統(tǒng)、專業(yè)統(tǒng)計報表以及各類媒體獲取風險信息和數(shù)據(jù),構建風險監(jiān)測預警信息系統(tǒng),形成“多角度觀察、多方面分析、多渠道傳遞”的工作局面。要實現(xiàn)“零距離”預警,建立和完善科學的監(jiān)測指標體系,提高監(jiān)測的真實性、時效性、準確性。 3、加快信貸調整。市場經營條件下常盛不衰的企業(yè)不多,有前瞻性地加大信貸退出力度,才能有效防止信貸資產質量惡化。在客戶退出上,要切實實現(xiàn)“三個轉變”:一是由事實風險退出向潛在風險退出轉變。前移風險關口,動態(tài)跟蹤各類貸款遷徙變化趨勢,提高對發(fā)展趨勢的預見性。二是由被動性退出向主動性退出轉變。統(tǒng)籌規(guī)劃,盡早打算,通過催收、核銷、審批控制等手段,主動壓縮規(guī)模小、效益低、前景差、風險高的企業(yè)貸款余額。三是由戰(zhàn)術性退出向戰(zhàn)略性退出轉變。信貸結構調整不能操之過中國,必須掌控好節(jié)奏和力度,防止在退出中形成不良。 4、加強貸后管理。貸后管理就是要不斷發(fā)現(xiàn)營銷機會和客戶風險預警信號,不斷提出解決問題的方案和對策并付諸行動。要建立貸后管理考核體系,把客戶檢查過程、信息分析過程、預警預報過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核范疇,針對每個管理環(huán)節(jié)和要素制定考核標準和依據(jù),促使貸后管理人員經常、自覺、深入地實施貸后管理,讓概念化的管理具體化。要建立差別化的風險監(jiān)控制度,在密切監(jiān)測風險變化的同時,做好對邊緣貸款的動態(tài)跟蹤和監(jiān)測,制訂完善的風險監(jiān)控方案,及時化解潛在風險。 5、培育合規(guī)文化。要注重培育客戶經理良好的職業(yè)操守,做到始終不越思想道德這條“防護線”,始終不碰規(guī)章制度這條“警戒線”,始終不違犯法律這條“高壓線”。要注重建立與合規(guī)文化相適應的激勵約束機制,明確傳遞一種信息,即:獎勵那些善于發(fā)現(xiàn)風險、揭示風險、規(guī)避風險的員工,懲罰那些違反貸款規(guī)則、制造貸款風險、不顧貸款風險的員工,切實在內部形成一種“不以效益為由簡化貸款程序,不以發(fā)展為由變通規(guī)章制度,不以同業(yè)競爭為由放寬準入條件”的良好氛圍