上周四、五,經(jīng)緯舉辦了一場為期兩天的線上創(chuàng)接匯。


為應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,政府出臺了多個支持中小企業(yè)的金融政策。作為社會的重要組成部分,中小企業(yè)為社會發(fā)展做出了自己的貢獻,提供了不少就業(yè)崗位,也是未來新興力量的代表。在疫情期間,不少中小企業(yè)都為防疫工作貢獻了自己的力量。近期,很多銀行也對中小企業(yè)出臺了臨時性的特殊扶持政策,包括降低貸款利率、加大信貸投放力度、續(xù)貸業(yè)務(wù)等。


為了能夠在較短的時間讓更有需要的中小企業(yè)與銀行匹配對接,我們用較短的時間舉辦了一場線上創(chuàng)接匯。


這場快速響應(yīng)活動的主要目的是建立一個橋梁,一方面為銀行尋找合適的中小企業(yè),一方面為有需求的公司做匹配對接。希望能借此讓對接流程更高效,同時在線上一次性解決銀行審批、加快新發(fā)放貸款、現(xiàn)有貸款展期等需求。


這次完全線上的創(chuàng)接匯,是以Zoom的形式進行的,活動分為兩個環(huán)節(jié):


第一部分是公司Demo路演環(huán)節(jié):每天3場同時進行,平均每場1小時。所有銀行和公司均參加,由公司創(chuàng)始人進行5分鐘的線上路演,介紹公司的業(yè)務(wù)情況、核心競爭力等,讓銀行先了解公司的總體情況。


第二部分是20分鐘的深度1v1的交流環(huán)節(jié):我們事先向公司和銀行收集了大家的交流意向,并進行了精準(zhǔn)匹配,在這20分鐘里,銀行和公司可以進行深入的交流。除了兩場固定的匹配環(huán)節(jié)之外,銀行的參與者如果在路演環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了感興趣的公司,也會臨時增加1v1的匹配交流。


兩天的線上創(chuàng)接匯,合計參會人數(shù)達800人次,他們以20分鐘為區(qū)隔、輪轉(zhuǎn),現(xiàn)場固定對接銀行與公司交流114次,現(xiàn)場臨時對接43次?;顒咏Y(jié)束后,仍有不少銀行希望與公司拉群溝通,后續(xù)拉群超150個,截至上周五,總共進行了307場對話。希望此次活動可以讓資金申請更為高效,讓銀行和經(jīng)緯系企業(yè)之間的對接更精準(zhǔn)、合作更高效流暢。


以下為我們提煉的本次交流的一些亮點,因為涉及到具體的公司情況,我們就不作詳細(xì)披露了。




參與本次線上創(chuàng)接匯的公司,主要分布在消費、交易平臺、醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、新技術(shù)、金融科技以及文化教育領(lǐng)域。


通過這次線上創(chuàng)接匯,我們也總結(jié)了,在當(dāng)下的情況下,創(chuàng)業(yè)公司如果要向銀行申請貸款,銀行最關(guān)注的4個問題,希望對想要申請貸款的創(chuàng)業(yè)公司有所助益:




我們也梳理了一下,公司詢問比較多的幾個問題:




以下,是銀行對此次線上創(chuàng)接匯的反饋,我們僅作部分展示:




另外,我們也梳理了一下,此次疫情,對宏觀經(jīng)濟以及政策帶來了至少兩個影響:


一方面,停工造成的供給匱乏會一定程度導(dǎo)致物價上漲,CPl將在短期內(nèi)承壓;


另一方面,財政和貨幣政策刺激有望超前釋放,短期內(nèi)利好提振市場信心,加速生產(chǎn)恢復(fù);


對中小企業(yè)的經(jīng)營,造成了四大影響:


第一,現(xiàn)金結(jié)算變長、變難;


第二,物流交付成本升高、交付周期變長;


第三,企業(yè)銷售額下降導(dǎo)致固定成本攤銷增加;


第四,庫存加大倒逼的經(jīng)營性現(xiàn)金流壓力以及流動性風(fēng)險。




在2019年資本寒冬陰霾仍未消散時,疫情的發(fā)生也將給一級市場帶來以下幾點影響:


第一,觀望情緒將會持續(xù)加重,大部分標(biāo)的會面臨Q1、Q2數(shù)據(jù)下滑的挑戰(zhàn),本年度融資窗口將從Q2后延到Q3-Q4;


第二,融資周期將會顯著延長,交易變化將會增多,今年有融資計劃的企業(yè)務(wù)必不能放松提防交易風(fēng)險,應(yīng)保持持續(xù)的融資狀態(tài)直到資金到賬;


第三,投資者避險情緒將會提高,嚴(yán)重虧損(月度虧損在收入50%以上)或者低于6個月現(xiàn)金流都會成為投資交易的實質(zhì)性障礙;


第四,如嚴(yán)重虧損,現(xiàn)金流低于6個月,無論增長是否達到預(yù)期都建議迅速調(diào)整經(jīng)營模型,優(yōu)先轉(zhuǎn)正現(xiàn)金流,最好轉(zhuǎn)正損益,經(jīng)營調(diào)整動作務(wù)必要大于融資動作。


為應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,幾乎每個城市都出臺了對于中小企業(yè)的扶植政策,包含了大家最為關(guān)心的社保、稅費、租金、融資、復(fù)工生產(chǎn)等幾個方向。此外,很多城市也對疫情重點防控企業(yè)出臺了針對性的惠企措施,包括但不限于財政補貼、資源優(yōu)先配置、融資扶持政策和審批綠色通道。


現(xiàn)金流的安全邊際、多元資金儲備、相應(yīng)稅收社保租金政策優(yōu)惠、員工復(fù)工與防疫保障、遠程辦公效率提升、調(diào)整季度與階段性財務(wù)指標(biāo)、線上重塑商業(yè)模式等,都是此階段公司最為關(guān)注的幾大問題。本次創(chuàng)接匯,大部分的創(chuàng)始人表示將考慮在現(xiàn)階段,優(yōu)先完成全年融資任務(wù),備足糧草;亦有公司打算在現(xiàn)金流充沛的情況下,提前布局賽道整合。




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