“我們在探索一種讓生態(tài)更加多元化的可能性,只有銀行一個融資渠道是不健康的,市場需要構(gòu)建起更多的層次,這就是‘金融生態(tài)圈’的概念。”  用張揚的話來講,在“金融生態(tài)圈”里,銀行是獅子、老虎,而新新貸當前可能是螞蟻;草原上不僅需要獅子、老虎,還需要螞蟻來松松土、讓草長得更好,適合更多生物生存,這樣也為獅子、老虎提供更多食物?! 【拖裎浵伕{子、老虎之間不存在競爭關(guān)系,張楊認為,處于“金融生態(tài)圈”底部的新新貸可以跟金融巨頭們形成良性共存格局?!  肮浇鹑凇薄 o論是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家,弱勢群體都難以獲得貸款以及金融產(chǎn)品與服務(wù)。在英國,費薩爾·拉赫曼創(chuàng)立了“公平金融”(Fair Finance),致力于為東倫敦社區(qū)低收入人群提供公平透明的金融服務(wù),包括個人貸款、商業(yè)貸款和獨立顧問服務(wù)。  拉赫曼沒有照搬孟加拉格拉明銀行的模式,而是根據(jù)英國的實際情況加以調(diào)整:1.鑒于許多客戶債務(wù)重,應(yīng)向客戶提供債務(wù)顧問服務(wù);2.倫敦的社區(qū)較分散,不宜采取孟加拉格拉明銀行“點對點”模式,而應(yīng)該采取社區(qū)銀行的模式;3.在英國個人貸款需求量大,應(yīng)提供個人貸款?! 垞P尤為推崇“公平金融”的模式,在他看來,“公平金融”從一開始就采取了不同于主流銀行的做法,將借款人作為產(chǎn)品和服務(wù)的中心,并給客戶提供個性化的貸款服務(wù)?! ≡谛滦沦J款,類似的客戶案例屢見不鮮。新新貸曾服務(wù)過一家為制造型企業(yè)生產(chǎn)磨具的企業(yè)主,考慮到該企業(yè)主有良好的教育背景,并且行業(yè)周轉(zhuǎn)率非??欤瑥哪玫接唵蔚缴a(chǎn)磨具并交付,周期大概在三個禮拜,且每個磨具單價不高,對資金的影響不大,預(yù)計企業(yè)能保持較快增速。當時該企業(yè)月盈利額為30萬,新新貸第一次對該企業(yè)授信20萬,半年后,企業(yè)月盈利額逼近100萬,新新貸也相應(yīng)地將授信額提高至50萬?!  拔覀冞€為這個企業(yè)提供了運營建議,和企業(yè)簽約的下游客戶大概有100多家,有些付款及時,有些拖延賬期,雖然企業(yè)的毛利率高,周轉(zhuǎn)期也快,但客戶如果有拖延付款的習(xí)慣,對資金周轉(zhuǎn)、運營也會造成不良影響?!睆垞P表示,去年這家企業(yè)月盈利額已高達三百萬,有機構(gòu)還協(xié)助其在上海新三板上市?!  拔覀兿M軌驗榭蛻籼峁I(yè)的、門檻低的、更加市場化標準化的產(chǎn)品和服務(wù),對一些重點客戶提供個性化定制的金融解決方案。”  “比起普惠,我們更需要公平。”張揚表示,普惠的概念更像扶貧,淡化了借貸這一商業(yè)行為。

  在張揚看來,新新貸的競爭優(yōu)勢在于對業(yè)務(wù)的深耕細作,不僅僅尋找一筆貸款給小微企業(yè),還為小微企業(yè)提供金融的解決方案,動態(tài)把握企業(yè)資金的需求,甚至?xí)峁┴攧?wù)和保險相關(guān)的服務(wù)。