支農(nóng)再貸款是人民銀行支持?jǐn)U大涉農(nóng)信貸投放,促進(jìn)改善農(nóng)村金融服務(wù)的重要措施和有效手段。2012年10月以來(lái),人行西安分行營(yíng)管部積極運(yùn)用支農(nóng)再貸款政策,將西安市長(zhǎng)安區(qū)信用聯(lián)社確定為拓寬支農(nóng)再貸款范圍的第一家農(nóng)村信用社,并提供了5億元的資金支持,本報(bào)曾經(jīng)對(duì)此進(jìn)行報(bào)道。時(shí)隔一年,支農(nóng)再貸款的作用到底發(fā)揮得怎么樣?怎樣進(jìn)一步管好用好支農(nóng)再貸款,記者又來(lái)到長(zhǎng)安區(qū)進(jìn)行了調(diào)查采訪?! ≡谟没钣煤蒙虾菹鹿Ψ颉 ?012年10月,長(zhǎng)安聯(lián)社順利取得了支農(nóng)再貸款資金5億元。資金到位后,聯(lián)社按照農(nóng)業(yè)區(qū)和環(huán)城區(qū)的地域劃分,將5億元的支農(nóng)再貸款資金給全轄51個(gè)貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行了任務(wù)分解,重點(diǎn)傾向農(nóng)業(yè)區(qū)域,確保了支農(nóng)再貸款的合理配置?!  拔覀冎饕槍?duì)"信用農(nóng)戶""富農(nóng)貸"、"家樂卡"三類客戶共發(fā)放支農(nóng)再貸款1685筆50000萬(wàn)元,其中建大棚41筆1486萬(wàn)元、農(nóng)家樂61筆963.2萬(wàn)元,失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)48筆998萬(wàn)元,購(gòu)樹苗186筆7161萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)168筆3036.9萬(wàn)元,種植136筆3376.9萬(wàn)元,養(yǎng)殖105筆1749.5萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性貸款794筆27074.25萬(wàn)元,其他146筆4154.25萬(wàn)元。貸款用途主要投向農(nóng)家樂、大棚菜、特色種養(yǎng)殖、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、居民消費(fèi)、城市改造等擴(kuò)大再生產(chǎn)貸款?!遍L(zhǎng)安區(qū)信用聯(lián)社有關(guān)負(fù)責(zé)人首先給記者報(bào)出了這樣的帳目?! 榱饲袑?shí)做好信貸支農(nóng)工作,聯(lián)社積極打造信貸新品:一是針對(duì)環(huán)山地區(qū)農(nóng)家樂二次升級(jí)改造的需求,及時(shí)推出了“農(nóng)家樂”專項(xiàng)貸款產(chǎn)品。目前,九大農(nóng)家的農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶已辦理農(nóng)家樂貸款238戶2750萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了在全省新業(yè)務(wù)的率先發(fā)展,農(nóng)家樂貸款也在全省信合范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛推廣。二是為了進(jìn)一步解決企業(yè)和農(nóng)民“擔(dān)保難”、“融資難”等問題,聯(lián)社在現(xiàn)有制度、流程的基礎(chǔ)上,自主創(chuàng)新、自主開發(fā),經(jīng)過重新整合、精心設(shè)計(jì),探索土地流轉(zhuǎn)、宅基地等物權(quán)抵押、推出易貸通、商戶聯(lián)保共同體、倉(cāng)單質(zhì)押、林權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等多種擔(dān)保方式的貸款品種?! ⌒庞煤椭贫冉ㄔO(shè)是用好支農(nóng)再貸款的基礎(chǔ)  2010年5月,長(zhǎng)安區(qū)實(shí)施信用工程建設(shè),目前已完成有效建檔戶數(shù)14.54萬(wàn)戶?!斑@一塊的涉農(nóng)信貸需求潛力非常大,聯(lián)社也在申請(qǐng)支農(nóng)再貸款支持前期做了許多工作?!遍L(zhǎng)安區(qū)信用聯(lián)社有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴記者?! ?jù)了解,截至2013年10月末,長(zhǎng)安聯(lián)社完成建檔總戶數(shù)14.54萬(wàn)戶,建檔面達(dá)96.1%,評(píng)級(jí)總戶數(shù)5.87萬(wàn)元,評(píng)級(jí)面達(dá)39.6%?! ≡谏暾?qǐng)支農(nóng)再貸款前期,長(zhǎng)安聯(lián)社就結(jié)合自身貸款管理的相關(guān)制度、辦法,按照人民銀行“扎實(shí)工作、創(chuàng)新推動(dòng)、有所突破、務(wù)求實(shí)效”的工作要求,制定了《長(zhǎng)安區(qū)農(nóng)村信用社支農(nóng)再貸款管理暫行辦法》,嚴(yán)格做到業(yè)務(wù)發(fā)展、制度在先。他們提出了“六個(gè)到位,四個(gè)確?!钡囊?,將信貸支農(nóng)政策落到實(shí)處:“六個(gè)到位”即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、管理制度到位、專人負(fù)責(zé)到位、客戶儲(chǔ)備到位、貸款管理到位、媒體宣傳到位;“四個(gè)確?!笔谴_保當(dāng)年新增農(nóng)貸占比不低于新增貸款總額的70%、確保當(dāng)年年底前將支農(nóng)再貸款發(fā)放完畢、確保支農(nóng)用途、確保支農(nóng)作用充分發(fā)揮?! ?shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收  記者在調(diào)查中了解到,長(zhǎng)安區(qū)通過發(fā)放支農(nóng)再貸款,使當(dāng)?shù)卣?、信用社和農(nóng)民等均感受到了明顯的好處?! 『锰幰唬捍龠M(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。支農(nóng)再貸款的發(fā)放使農(nóng)民得到了更多的資金,一些農(nóng)民開始改變單一的種植結(jié)構(gòu),邁向優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)業(yè)化道路?! 柣菪庞蒙缰С值拈L(zhǎng)安鴻長(zhǎng)果蔬種植專業(yè)合作社和鑫地種養(yǎng)專業(yè)合作社均掛牌于2012年上半年,分別在灃惠鄉(xiāng)北張村和興隆鄉(xiāng)安豐村租地300畝、140畝,主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為綠化苗木、果苗和經(jīng)濟(jì)果蔬作物,包括國(guó)槐、紅葉李、葡萄、草莓、辣子、茄子、蔥等。長(zhǎng)安鴻長(zhǎng)果蔬種植專業(yè)合作社年均利潤(rùn)100萬(wàn)元左右,但手工作坊式的經(jīng)營(yíng)造成極大的資源浪費(fèi),因此,兩股東張小崗、張孝政協(xié)商計(jì)劃從延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值方面下一番功夫,計(jì)劃在林地內(nèi)建設(shè)一條現(xiàn)代化蔬菜加工生產(chǎn)線,以實(shí)現(xiàn)果蔬種植、生產(chǎn)、加工一體化,減少環(huán)節(jié)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。人民銀行的支農(nóng)再貸款資金到位后,灃惠信用社及時(shí)聯(lián)系兩位股東,在得知合作社建生產(chǎn)線廠房尚缺資金情況下,積極為兩位股東張小崗、張孝政發(fā)放家樂卡貸款共40萬(wàn)元,緩解了生產(chǎn)廠房建設(shè)的燃眉之急。目前,該合作社已取得長(zhǎng)安區(qū)農(nóng)牧區(qū)100萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼?! 『锰幎簝?yōu)化了農(nóng)村信用社信貸結(jié)構(gòu)。支農(nóng)再貸款發(fā)放后,在貸款風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的同時(shí),農(nóng)村信用社的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。2012年長(zhǎng)安聯(lián)社業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)總收入9.4億元,實(shí)現(xiàn)賬面盈余2億元,取得了歷史最好經(jīng)營(yíng)佳績(jī),榮獲省聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀單位、被省文明委授予“省級(jí)文明單位”。截至2013年10月末,長(zhǎng)安聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額98億元,較去年同期增加了34億元,增速達(dá)53.4%;其中涉農(nóng)貸款余額73.7億元,較去年同期增加了30.1億元、增速達(dá)69.1%;涉農(nóng)占比75.1%,較去年同期增加了增加了7個(gè)百分點(diǎn)。1-10月已實(shí)現(xiàn)總收入10.3億元,實(shí)現(xiàn)賬面盈余2.7億元,各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已遠(yuǎn)超2012年全年水平?!  靶庞蒙绲拇_在發(fā)放支農(nóng)再貸款中嘗到了甜頭,發(fā)放支農(nóng)再貸款過程中,信用社既是出力者,也是受益者,以3.35%(月息2.79%。)的支農(nóng)再貸款利率與家樂卡利率(7.56%。)相比較,利差為4.77%。,5億元的支農(nóng)再貸款每年可為信用社增加利息收入3862萬(wàn)元,相當(dāng)于全區(qū)信用社2013年單月的盈利額?!遍L(zhǎng)安區(qū)信用聯(lián)社有關(guān)負(fù)責(zé)人如是說?! 『锰幦好芮辛松缯P(guān)系,提高了農(nóng)村信用社的影響力和對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的話語(yǔ)權(quán)?!笆紫仁且允聦?shí)駁斥了"信用社貸款難"。其次是不少農(nóng)民群眾在貸款過程中感受到了人民銀行支農(nóng)政策的溫暖及信用社的真情實(shí)意,增進(jìn)了對(duì)信用社工作的理解和支持,紛紛到信用社存款,還貸,弱化了金融風(fēng)險(xiǎn)?!遍L(zhǎng)安區(qū)信用聯(lián)社有關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人這樣介紹?! 『锰幩模涸鰪?qiáng)了農(nóng)民的信用觀念?!坝捎谥мr(nóng)再貸款額度逐年增加,且對(duì)信用村、信用戶貸款手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠,農(nóng)戶們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增強(qiáng)了還貸意識(shí),積極爭(zhēng)當(dāng)信用戶。尤其是人民銀行通過農(nóng)村信用社向農(nóng)民群眾輸送黨的好政策,贏得了群眾的尊重和愛戴,信用社也樂意在人民銀行和農(nóng)民之間搭建起合作的橋梁,將人民銀行支農(nóng)、惠農(nóng)的好政策傳遍長(zhǎng)安區(qū)的鄉(xiāng)鄉(xiāng)村村,在我們傳播落實(shí)政策的同時(shí),也為我農(nóng)村信用社今后的發(fā)展奠定了有力基礎(chǔ),增添了無(wú)限活力?!币晃换鶎有庞蒙鐦I(yè)務(wù)人員這樣告訴記者。(金融時(shí)報(bào))