臨近年末,一場不良貸款清收攻堅戰(zhàn)在上述分行悄然打響。為了清收不良貸款以降低不良率,該行從員工到行長,幾乎全員上陣。

  上述銀行并非在獨自面臨清收壓力。中金公司近日發(fā)布研報稱,今年四季度和明年一季度是銀行不良貸款確認(rèn)的高峰期,預(yù)計2013年上市銀行合計新增不良貸款約920億元。這迫使銀行不得不加大不良貸款清收力度。

  本報記者從多家銀行獲悉,為盡可能多地收回不良貸款,在一些銀行,不良貸款清收不僅與工資、獎勵掛鉤,甚至還關(guān)系到相關(guān)人員飯碗得失。有的銀行相關(guān)人員已經(jīng)因為清收不良貸款不力,受到降職、撤職的嚴(yán)厲處分。

  清收總動員

  為了清收不良貸款,上述國有大行中部地級市分行行長、副行長一干負(fù)責(zé)人全部行動起來,進(jìn)行密集調(diào)研并向當(dāng)?shù)卣畬で髱椭?;所在省級分行行長和主管信貸副行長也親臨坐鎮(zhèn),為其不良貸款問診把脈。

  “如果再不行動起來,局勢就沒法控制了。我們已經(jīng)過了幾年苦日子了?!痹撔邢嚓P(guān)人士對本報記者說,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相對落后,銀行爭向一些政府扶持的行業(yè)和企業(yè)貸款,但最終卻導(dǎo)致不良貸款高發(fā)。不但該分行上下為此頭疼不已,總行也將其列為不良貸款重點關(guān)注行。

  本報記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,截至11月底,該分行不良貸款率為10.87%。而最為嚴(yán)重的時候,不良率高達(dá)20%以上。

  “對于不良貸款處置,我們現(xiàn)在每周都要總結(jié)部署,每個月通報考核?!痹撔腥耸扛嬖V本報記者,為了壓縮不良貸款,該行建立了每周督辦制度,行長每周一都要主持召開不良貸款壓縮處置匯報會,總結(jié)上周壓縮情況和交流經(jīng)驗,并部署當(dāng)周處置重點。

  某國有大行江西分行人士亦透露,從今年初開始,該行就一直在清收不良貸款,但進(jìn)入下半年力度明顯加強,行長、分管副行長和其他相關(guān)人員全部披掛上陣。而目的只有一個:盡量壓縮不良貸款。他稱,不光是他所在的分行,在總行的部署下,各個分行都在進(jìn)行不良貸款清收,力度之大為上次國有銀行不良貸款處置以來所僅見。

  實際上,不僅是中西部的銀行面臨著這樣的煩惱,深處不良貸款上升重災(zāi)區(qū),江浙地區(qū)的銀行面臨的壓力更甚。郵儲銀行浙江分行近期專門開展了小額不良貸款“40天清收攻堅戰(zhàn)”,重點針對60~360天以內(nèi)的不良貸款,圍繞其可變現(xiàn)資產(chǎn)、資金收入、家庭關(guān)系人等信息集中行動,意圖盡快收回不良貸款。

  一些中小金融機構(gòu)也面臨這樣的壓力。本報記者從中西部一家縣級農(nóng)信社獲悉,近期該信用社將轉(zhuǎn)制為農(nóng)商行,面臨不小的不良貸款清收壓力。最近3個月,該信用社就收回了1億元不良貸款,占其不良貸款余額的20%。而西部一家縣級農(nóng)信社,為了收回不良貸款,當(dāng)?shù)乜h委縣政府親自出面,召集不良貸款清收工作會和協(xié)調(diào)會。

  為收到實效,各家銀行將任務(wù)層層分解,并制定嚴(yán)厲的處罰措施,相關(guān)業(yè)務(wù)人員也開始面臨巨大壓力?!俺隽藛栴}和貸后管理不到位的貸款,如果收不回來,不光是項目責(zé)任人,包括部門經(jīng)理、分管副行長、行長在內(nèi),都要受處罰?!鄙鲜鰢写笮薪鞣中腥耸空f,該行專門制定了獎懲措施,已有相關(guān)人員受到處罰。

  而上述國有行中部地級市分行更為嚴(yán)厲。其成立了多個不良貸款“訴訟處置工作團(tuán)隊”,每個團(tuán)隊都要簽訂責(zé)任狀,交納風(fēng)險金。此外,分行公司業(yè)務(wù)部、個貸部全體員工全年30%績效工資與對公非訴訟不良壓縮掛鉤;資產(chǎn)保全部全體員工全年40%的績效工資與對公訴訟不良壓縮掛鉤。該行人士稱,因?qū)Σ涣假J款負(fù)有責(zé)任或處置不力,該行數(shù)十人受到處罰,多人被降級、撤職?!艾F(xiàn)在局面已經(jīng)基本扭轉(zhuǎn)過來了,年末最后幾天清收的力度還會更大?!鄙鲜鋈耸空f。

  訴訟激增

  上述國有大行中部地級市分行人士透露,對于個人貸款,銀行會通過上門蹲守,本著化解矛盾的態(tài)度反復(fù)做工作,并說明不還款的后果,力促其歸還貸款。對還款資金來源不足的,則積極走訪貸款人家人和親屬,動員他們借款幫其渡過難關(guān)。

  而對于企業(yè)客戶,銀行則更愿意將其盤活。一些產(chǎn)品、技術(shù)仍具備一定市場前景和優(yōu)勢的企業(yè),銀行更多的是通過參與其改制重組,與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商,以續(xù)貸方式幫助企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營,實現(xiàn)不良貸款轉(zhuǎn)化。只有還款無望的,銀行才會通過破產(chǎn)清算回收貸款。

  前述國有大行江西分行人士稱,由于銀行清收力量和效果有限,追償難度大的不良貸款,該行一般都會和律師事務(wù)所等中介機構(gòu)合作,進(jìn)行風(fēng)險代理清收。

  不過,并非所有不良貸款都能通過上述方式收回,起訴便是剩下的唯一方式。為了盡快收回貸款,銀行起訴后,通常會與法官、貸款人進(jìn)行溝通,如果貸款人愿意償還并承擔(dān)訴訟費用,則可達(dá)成調(diào)解。

  “不得已時才會打官司,能解決的都內(nèi)部解決了。”前述國有大行江西分行人士告訴本報記者,通過司法途徑解決的都是清收難度大的貸款,有些貸款人有償還能力但拒不償還,甚至為了逃避還款而出走,銀行只能通過公安機關(guān)和法院追償。

  本報記者在浙江法院網(wǎng)看到,為了清收不良貸款,僅溫州銀行一家,就向法院提起70余起訴訟,開庭時間已從今年11月排到明年2月前后。而某國有大行南方一家地級市分行,近期起訴的案件中,僅在庭前調(diào)解的就有19起。

  “我們行一般都是一個項目一個項目地起訴,整個過程非常繁瑣?!?上述國有大行中部地級市分行人士表示,今年不良貸款訴訟量確實顯著增加,不少不良貸款都是通過起訴收回來的。

  為了盡量清收不良貸款,銀行可謂是軟硬兼施,窮盡各種手段。本報記者采訪獲悉,清收前銀行一般會對不良貸款分門別類,并盡量掌握貸款人的家庭住址、家庭成員、資產(chǎn)等關(guān)鍵信息,再決定是否需要起訴。

  “起訴一批、執(zhí)行一批,窮盡各種清收處置手段后,將形成的貸款損失,立即組織材料申報核賬核銷?!鼻笆鰢写笮薪鞣中性谝环莶牧现袑懙?。

  而上述國有行中部地級市分行已采取了類似做法。該行人士稱,一旦起訴,就要“訴必勝、勝必果”,力求改變過去“只贏官司不贏錢”的現(xiàn)象,確保不良貸款率控制在上級行核定范圍內(nèi)。(第一財經(jīng)日報)