為什么銀不愿意給微小企業(yè)貸款，因為在銀行眼里，微小企業(yè)就是要啥沒啥的diao絲。所以除非真沒選擇了，銀行打心底里是不愿和這些微小客戶打交道的，那么這些微小企業(yè)輸在哪里吶?
微小企業(yè)的抗風險能力很差。無論是他們的經(jīng)濟實力，還是經(jīng)營素質(zhì)，還是能借助多少各類資源，他們都在整個企業(yè)生態(tài)圈的底端。去實地調(diào)查過微小企業(yè)的信貸員都知道，算作是自己家當?shù)?ldquo;權(quán)益”也就數(shù)十萬左右，經(jīng)濟形勢一變動，他們就很變動，而且毫無招架之力。
銀行難以對微小企業(yè)放心。銀行早已習慣了想借款，就得在我這兒抵押點什么的思維，因為這能從根本上保障風險。但到了微小企業(yè)這兒，別說抵押物了，著急了連個差不多的擔保人都找不到，銀行盤算著這筆貸款將來要出問題了，連個兜底的都沒有，所以保險起見，還是拒絕為妙。
和微小企業(yè)溝通起來太費事兒。微小企業(yè)連個能看的財務報表都沒有，能不能貸?銀行還得自己派人去找“證據(jù)”，這些經(jīng)營生活混在一起，生意好壞基本全靠一張嘴說的小商戶，夫妻店，按照常規(guī)的財務思維很難理出一個頭緒，這么頭疼的事兒，銀行只好避而遠之。
做微貸太費心。避開微小客戶本身的風險不提，給微小企業(yè)放貸款，銀行得養(yǎng)活一大幫的信貸員才能讓業(yè)務運轉(zhuǎn)起來，光是招聘，培養(yǎng)，日常管理這些信貸員，就是一個浩大的工程，還不說這些信貸員吃喝開銷又是一個大數(shù)目，銀行管理上稍微跟不上，這個業(yè)務就成了累贅。
這樣分析下來，就知道銀行為啥喜歡喝大型企業(yè)打交道了，大型企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的抵押物，能讓銀行從根本上放心，而且大企業(yè)規(guī)模大，機制健全，銀行和溝通起來是輕車熟路，更關(guān)鍵的是借款金額大，銀行幾個工作人員就能搞定幾十個甚至上百個微貸信貸員的業(yè)務量。
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