溫州金融改革，給數(shù)量眾多的小微企業(yè)帶來(lái)了希望。這種希望不僅緣于溫州可利用金改契機(jī)發(fā)展更多的金融或類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，更緣于政府及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)銀行信貸政策“小微化”的傾斜：把更多的貸款放給小微企業(yè)；要為小微企業(yè)量身定做信貸產(chǎn)品…… 溫州銀行業(yè)配合溫州金改做了大量的工作，他們積極滿(mǎn)足中小微企業(yè)特色金融服務(wù)需求，推出“增信式”、“分段式”和“年審制循環(huán)貸款”等信貸創(chuàng)新，延長(zhǎng)信貸實(shí)際使用期限，降低擔(dān)保鏈和資金鏈風(fēng)險(xiǎn)……數(shù)據(jù)顯示，2012年，溫州銀行業(yè)中型以下企業(yè)貸款增量占全部貸款增量的近2/3，小微企業(yè)貸款余額占中小企業(yè)貸款余額的比例超過(guò)50%。商報(bào)記者 黃澤敏 為小微企業(yè)量身定做金融產(chǎn)品 市區(qū)新城的一策劃咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)人周先生，去年10月份之后，突然發(fā)現(xiàn)自己輕松了許多，空余的時(shí)間也多了起來(lái)。這并不是說(shuō)公司的業(yè)務(wù)清閑了，而是之前一直困擾他的貸款問(wèn)題，突然就解決了?！ ≈芟壬牟邉澴稍?xún)公司主要業(yè)務(wù)是承接企業(yè)的廣告設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)制作等，公司職員不多，資產(chǎn)也不多，但如果突然來(lái)了個(gè)大單，比如印制大量的精美畫(huà)冊(cè)，他需要墊付的資金量卻不少。以前，每當(dāng)接到這樣的業(yè)務(wù)，他就必須拿著自己家的房產(chǎn)證，跑各家銀行找貸款。由于需要的資金時(shí)間又不長(zhǎng)，銀行的貸款政策又不斷在變，遇到銀行資金緊張時(shí)，要跑好多家銀行花好長(zhǎng)時(shí)間才能辦妥?！ 盎〞r(shí)間費(fèi)精力也就算了，最讓人覺(jué)得不好受的是，銀行對(duì)我這種貸款往往不怎么待見(jiàn)，每次去貸款要找熟人，托關(guān)系，總覺(jué)得低人一等，感覺(jué)特差。特別是有一段時(shí)間銀行貸款很難辦下來(lái)，我甚至對(duì)接到的業(yè)務(wù)單子產(chǎn)生了恐懼。”周先生說(shuō)，事情在2012年的8月份發(fā)生了變化，他當(dāng)時(shí)聽(tīng)朋友說(shuō)，不少銀行針對(duì)輕資產(chǎn)的文化產(chǎn)業(yè)公司推出了信用貸款，且一次辦理了授信之后，今后就可以在額度之內(nèi)隨貸隨還?！ ∮谑侵芟壬o一個(gè)之前有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的銀行打了個(gè)咨詢(xún)電話(huà)。銀行隨即派人過(guò)來(lái)進(jìn)行考察，一個(gè)月后，周先生的企業(yè)獲得了該銀行100萬(wàn)元的信用貸款，且規(guī)定在100萬(wàn)元之內(nèi)可以隨貸隨還?！艾F(xiàn)在我去貸款，就像從自己的銀行卡里取錢(qián)，方便多了，再也不用為貸款的事情跑來(lái)跑去?！敝芟壬f(shuō)，他真心感受到了銀行在變，變主動(dòng)了?！拔覀冞@種小企業(yè)，也得到了VIP的待遇了?！睂?shí)際上，去年以來(lái)，溫州銀行業(yè)為解決小微貸款難題，主動(dòng)出擊的例子不勝枚舉。 去年10月份開(kāi)始，《第一金融》推出了“扶工興貿(mào)？銀行在行動(dòng)”系列報(bào)道，在每個(gè)分主題里，我們都可以找到很多像周先生這樣的例子：在企業(yè)陷入資金困局的時(shí)候，銀行主動(dòng)上門(mén)?！ 刂葶y監(jiān)分局相關(guān)人士之前在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，金改以前溫州銀行業(yè)的一個(gè)重要變化，就是在產(chǎn)品創(chuàng)新上力度更大，而這種創(chuàng)新更多的是主動(dòng)去探索，從而設(shè)計(jì)出適合小微企業(yè)的金融產(chǎn)品。 在產(chǎn)品方面，如工行的“小額易捷貸”、中行的“中小企業(yè)循環(huán)貸”、建行的“網(wǎng)絡(luò)E商通”、溫州銀行的“金鹿生意貸”等，均根據(jù)小微企業(yè)的特性，有針對(duì)性地找到了企業(yè)融資之道。 除了產(chǎn)品“量身定做”之外，溫州銀行業(yè)在服務(wù)手段上也顯得很主動(dòng)。2011年年底溫州發(fā)生局部金融風(fēng)波之后，各行均推出了“一戶(hù)一策”的貸款管理制度，就是根據(jù)每個(gè)貸款企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，以達(dá)到企業(yè)資金運(yùn)用的最佳狀態(tài)。去年以來(lái)，我市銀行業(yè)在全國(guó)首推“1+N”融資模式，取得了良好的效果?！ 〈送?，在還款模式上也不斷主動(dòng)創(chuàng)新，推出“增信式”、“分段式”等多種還款模式，給小微企業(yè)提供了多項(xiàng)選擇。（溫州商報(bào)）