生命不息,開店不止,負(fù)面新聞不斷,這是陸正耀的境遇。

近日陸正耀、李浣新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的18.9億余元,執(zhí)行法院為北京市第四中級(jí)人民法院。

2020年,該法院曾經(jīng)判決陸正耀一方敗訴,上海浦銀一方勝訴,執(zhí)行款達(dá) 12.67億元。該案件涉及雙方2016年簽訂的投資神州優(yōu)車和回購(gòu)協(xié)議。

企查查等平臺(tái)上的信息顯示,陸正耀一系列案件,多和神州優(yōu)車有關(guān),包括廈門金元等原告方,都要求陸正耀履約。

目前陸正耀名下存在3條終本案件信息,未履行金額超25.5億元,此外,其名下還存在多條限制消費(fèi)令及股權(quán)凍結(jié)信息。

神州系

陸正耀走入公眾視野,靠的就是創(chuàng)立神州系。

陸正耀1969年7月出生于福建省寧德市屏南縣。1991年畢業(yè)于北京科技大學(xué),1994年辭去公務(wù)員的“鐵飯碗”開始創(chuàng)業(yè)。

他2007年創(chuàng)立神州租車,發(fā)展成為中國(guó)規(guī)模最大、最具影響力的全國(guó)性大型連鎖汽車租賃企業(yè),2014年9月19日在香港上市。

2015年搭上共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口創(chuàng)立神州優(yōu)車,并于2016年7月22日正式掛牌新三板,成為全球?qū)\嚨谝还伞?/p>

不管神州租車還是神州優(yōu)車,都需要大量資金。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2016—2019年的3年里,神州租車花了163億元。

神州優(yōu)車同樣如此,滴滴等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是靠燒錢殺出來(lái)一個(gè)未來(lái),神州優(yōu)車也只能依靠不停融資。

2021年7月5日,安博凱基金(MBK Partners)完成了對(duì)神州租車的全面收購(gòu),神州租車成為安博凱基金的全資附屬公司。神州租車于2021年7月8日上午9時(shí)正式從香港交易所退市,私有化時(shí)估值為62.28億港元。

神州優(yōu)車2021年3月22日起摘牌。

神州優(yōu)車的窟窿不小。2019年3月,神州優(yōu)車透過長(zhǎng)盛興業(yè)(廈門)企業(yè)管理咨詢有限公司,以41億元的價(jià)格買下了寶沃汽車67%的股份。

一開始寶沃企業(yè)業(yè)績(jī)有所起色,主要是靠關(guān)聯(lián)方采購(gòu),等關(guān)聯(lián)方自身難保時(shí),寶沃業(yè)績(jī)就差了下來(lái),2022年,寶沃汽車被裁定破產(chǎn)。

當(dāng)時(shí)為了做大規(guī)模許下的美好承諾,現(xiàn)在成為困擾陸正耀的枷鎖。

瑞幸和庫(kù)迪咖啡

陸正耀一手打造了瑞幸。

2019年5月,成立僅兩年的瑞幸咖啡登陸納斯達(dá)克,成為世界范圍內(nèi)從公司成立到IPO最快的公司,市值一度達(dá)到120億美元。

然而僅一年后,瑞幸咖啡公開承認(rèn)財(cái)務(wù)造假,隨后收到納斯達(dá)克交易所的退市通知。2020年7月14日,瑞幸咖啡宣布陸正耀不再擔(dān)任董事長(zhǎng)。

瑞幸咖啡和陸正耀做了切割。現(xiàn)在瑞幸咖啡似乎已清洗了陰影,依然在快速擴(kuò)張,其披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也很喜人,市值節(jié)節(jié)回升。

離開瑞幸咖啡后,陸正耀開過很多店,從小面、奶茶、預(yù)制菜到咖啡,四面開花。

不過,這其中“趣小面”在短短半年時(shí)間內(nèi)面臨融資困難、改名和拓品類,以及北京首店關(guān)閉的結(jié)局;預(yù)制菜品牌“舌尖英雄”在去年8月出現(xiàn)閉店潮,北京、鄭州、長(zhǎng)沙等地門店被曝關(guān)閉。

陸正耀2022年創(chuàng)立庫(kù)迪咖啡,和瑞幸競(jìng)爭(zhēng)。2023年,瑞幸咖啡宣布啟動(dòng)店慶促銷活動(dòng),推出9.9元的咖啡單品。

在短短不到一年的時(shí)間,庫(kù)迪咖啡就成為國(guó)內(nèi)門店數(shù)量?jī)H次于瑞幸咖啡和星巴克的咖啡品牌。目前門店據(jù)說(shuō)已經(jīng)有了7000家。

庫(kù)迪咖啡董事長(zhǎng)兼CEO錢治亞提出了2025年全球門店達(dá)20000家的戰(zhàn)略目標(biāo)。

陸正耀善于開店,他喜歡走燒錢路線。神州團(tuán)隊(duì)在全國(guó)開出了3000家直營(yíng)租車門店。神州系人馬創(chuàng)辦瑞幸也用了這一套方法。

瑞幸成立一年,就在全國(guó)開出2000家店鋪,第二年其門店數(shù)達(dá)到4910家。如今,庫(kù)迪咖啡也在走這條路線。

陸正耀善攻不善守。他善于營(yíng)銷和借勢(shì),兵貴神速希望快速達(dá)到目標(biāo),但是過程中會(huì)暴露諸多軟肋,無(wú)法將局面穩(wěn)固下來(lái),在達(dá)到一定程度后就會(huì)潰敗如沙。