房貸占了6大行去年新增貸款的半壁江山，說明了兩件事。

一個是銀行并沒有真正把支持實體經(jīng)濟的措施落到實處，而是仍然把貸款投放到利潤率最高的房產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)中。銀行報表集中出來之前，每家行都聲稱加大了對中小企業(yè)的頭發(fā)，但實際上報表出來就啪啪打臉，說的一套，做的又是一套。明眼人都看得出來，一個銀行的信貸資源是有限的，如果投入房貸中的量大，那么也就意味著投入其他的資金量就比較少，這是此起彼伏的關(guān)系。因此我覺得這些銀行家真的是調(diào)皮，我們靜待國家的措施。 第二個說明我們國家的金融跟房地產(chǎn)綁得更緊密了。房地產(chǎn)綁架金融已經(jīng)是個不爭的事實，現(xiàn)在大部分的銀行信貸融資都建立在房地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以后房貸增加的越多，兩者的緊密程度越高。要想指望房價下跌，難度也越來越高。房地產(chǎn)出問題，一定會帶動金融出問題，所以這個結(jié)很難解。