企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的原因是什么

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原因有許多，如行業(yè)、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后這些環(huán)節(jié)都有可能是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的重要原因。

企業(yè)的成立時(shí)要對(duì)整體情況進(jìn)行充分掌握，必要時(shí)可進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和可行性分析。

1、行業(yè)的選擇。根據(jù)不同行業(yè)如傳統(tǒng)行業(yè)、新興行業(yè)、特殊行業(yè)的不同特質(zhì)，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)前景進(jìn)行充分分析，對(duì)行業(yè)準(zhǔn)入資格和近期政策導(dǎo)向進(jìn)行綜合研判，依據(jù)自己掌握的資源情況（人脈、信息、技術(shù)等），選擇適合的行業(yè)來(lái)發(fā)展企業(yè)。

2、行業(yè)上下游情況。對(duì)上游原材料和下游客戶的情況進(jìn)行分析，行業(yè)政策，原材料供應(yīng)商太少會(huì)導(dǎo)致原料價(jià)格高，利潤(rùn)少；下游客戶的類型要了解，是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人，是什么樣的人群，對(duì)這樣的人群的偏好要充分了解。

3、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式、收入模式、管理模式要合理可行。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓局贫龋ㄈ?、?cái)、物制度），特別是完整的財(cái)務(wù)管理制度。資產(chǎn)負(fù)債率根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行控制，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)。

4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中要有合理省財(cái)?shù)纳a(chǎn)線，嚴(yán)格控制生產(chǎn)制度和流程，產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的核心。

5、銷售是一個(gè)公司的價(jià)值體現(xiàn)。企業(yè)不僅要有好的產(chǎn)品，更要培養(yǎng)組建優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。雇傭綜合素質(zhì)強(qiáng)的銷售人員，對(duì)市場(chǎng)情況、客戶人群要有充分的接觸，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6、經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)要提高，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。經(jīng)營(yíng)者要對(duì)管理學(xué)進(jìn)行研究，懂得馭下之術(shù)，以充分提高員工的積極性，懂得對(duì)不同的員工實(shí)行不同的鼓勵(lì)方式，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

我也不太清楚！給你條新聞作為參考吧！市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)貢培興昨在錦江大酒店會(huì)見了來(lái)訪的日本喜開理株式會(huì)社原社長(zhǎng)神田草平一行。

1、民辦非企業(yè)單位是指企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。

2、雖然不太了解這方面，但是個(gè)人覺得在中國(guó)這種組織的發(fā)展并不健全，不像國(guó)外民間非營(yíng)利組織那么具有影響力，社會(huì)效應(yīng)沒(méi)那么大。既然是非企業(yè)單位，就是說(shuō)不是以盈利為目的的，在中國(guó)以盈利為目的的企業(yè)都過(guò)得不好，更何況是這種單位，這種單位的收入一般是來(lái)自捐贈(zèng)和贊助，我覺得中國(guó)的有錢人和大企業(yè)對(duì)于這種社會(huì)民生不太關(guān)注，很難想象在這樣的單位有比較高的待遇。當(dāng)然，這還是得看該企業(yè)的規(guī)模，在地方的影響力，其創(chuàng)始人的地位影響力之類的吧！

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