該行在不良貸款的處置與管理上，一是提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)不良貸款的清收管理，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與合規(guī)意識(shí)；二是規(guī)范不良貸款清收處置入賬順序管理，在優(yōu)先支付實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用后，有序入賬管理；三是增強(qiáng)不良貸款的處置意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)，在不良貸款管理上，采取預(yù)案管理。
年初，該行就對(duì)不良貸款清收處置制定預(yù)案，實(shí)行責(zé)任落實(shí)，確定清收處置責(zé)任人，采取按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的處置方式，實(shí)行考核掛鉤；在清收處置目標(biāo)策略上，采取一戶一策管理。在不良貸款處置上。在采取常規(guī)清收處置的同時(shí)，對(duì)釘子戶、困難戶則采取依法訴訟手段突破釘子堡壘，對(duì)已訴訟清收戶，則配合法院加大執(zhí)行，提供可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)信息，加大對(duì)不良貸款處置的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。