建行聊城分行陽谷支行：結(jié)對共建開展“裕農(nóng)通”巡檢 幫扶紓解農(nóng)戶資金困難

“興農(nóng)快貸·裕農(nóng)快貸”是建行山東省分行結(jié)合總行農(nóng)戶建檔立卡信息應(yīng)用面向農(nóng)戶創(chuàng)新推出的純信用信貸產(chǎn)品，涵蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等多種模式，有效解決了農(nóng)戶貸款缺乏抵押物、辦理流程繁雜、農(nóng)戶類型多樣等問題。

本部黨支部通過與營業(yè)室黨支部、振興支行黨支部結(jié)對共建，深入農(nóng)村基層開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)巡檢，得知陽谷縣獅子樓街道辦事處石皋窯村是當(dāng)?shù)赜忻募Z食種植基地之一，建行“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)已實(shí)施有效覆蓋，了解到部分種糧大戶資金出現(xiàn)臨時(shí)性困難，積極向上級(jí)行匯報(bào)，于6月29日首筆30萬元的“興農(nóng)快貸·裕農(nóng)快貸”發(fā)放成功，及時(shí)解決了農(nóng)戶的資金難題，提升了為群眾辦實(shí)事的工作成效。

該筆“裕農(nóng)快貸”的成功投放拓寬了農(nóng)戶融資渠道，陽谷支行將以此為契機(jī)，加大對當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、示范合作社、家庭農(nóng)戶的信貸支持力度，加快儲(chǔ)備項(xiàng)目的落地，持續(xù)以“裕農(nóng)快貸”為抓手，提升服務(wù)質(zhì)效，以新金融助力鄉(xiāng)村振興。

建行泰安分行新泰支行：踐行大行擔(dān)當(dāng) “興農(nóng)快貸”實(shí)現(xiàn)新突破

近日，泰安分行新泰支行成功為某農(nóng)戶辦理“興農(nóng)快貸”20余萬元，積極落實(shí)省行黨委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造服務(wù)鄉(xiāng)村信用體系建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)了泰安分行“興農(nóng)快貸”零的突破。同時(shí)，支行便捷高效的業(yè)務(wù)處理效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶認(rèn)可，為后續(xù)業(yè)務(wù)辦理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主要采取措施：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、積極營銷。支行緊緊抓住興農(nóng)快貸產(chǎn)品上線的有利時(shí)機(jī)，充分挖掘農(nóng)村鄉(xiāng)村振興帶頭人的大數(shù)據(jù)，會(huì)同當(dāng)?shù)卣?、金融辦、組織部門等獲取數(shù)據(jù)，確定目標(biāo)客戶群體，尋求支持鄉(xiāng)村振興的突破口。二是加強(qiáng)日常維護(hù)工作。對于目標(biāo)客戶，支行長期做好服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)體驗(yàn)、客戶滿意度，抓住時(shí)機(jī)，促成業(yè)務(wù)開戶。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)工作，配合密切，讓客戶“最多跑一次”，以實(shí)際行動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興，踐行大行擔(dān)當(dāng)。

“興農(nóng)快貸”的成功突破，是切實(shí)為群眾辦實(shí)事的具體體現(xiàn)，是踐行新金融行動(dòng)的生動(dòng)案例，更是創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)，全方位服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、開啟發(fā)展新格局的重要路徑，完善了利用大數(shù)據(jù)建立鄉(xiāng)村信用體系的新手段，為進(jìn)一步維護(hù)我行社會(huì)形象、踐行大行擔(dān)當(dāng)?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建行濱州分行：五措并舉 推動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款快速增長

建行濱州分行緊緊圍繞“了解農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)村、懂得農(nóng)民”，把握國家戰(zhàn)略，扛起金融使命，融合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，努力將省分行的戰(zhàn)略部署圖轉(zhuǎn)化為濱州分行的具體施工圖，以新金融理念為引領(lǐng)，圍繞新時(shí)代農(nóng)戶金融需求，持續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營信貸投放力度，拓展金融服務(wù)農(nóng)村的廣度和深度，在全行條線員工的共同努力下，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款實(shí)現(xiàn)快速增長，截至目前，濱州分行農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款余額1.26億元，較年初新增0.1億元，新增列全省第3位，取得階段性成果。

一是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織。成立濱州分行鄉(xiāng)村振興金融領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由市分行行長擔(dān)任組長，分行副行長及高級(jí)客戶經(jīng)理擔(dān)任副組長，分行本部部門負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)的推進(jìn)落地。

二是高層營銷，積極溝通。濱州分行行領(lǐng)導(dǎo)多次赴濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等外部政府部門溝通，介紹我行“裕農(nóng)快貸”產(chǎn)品特點(diǎn)，推介我行土地流轉(zhuǎn)線上系統(tǒng)，以幫助政府解決社會(huì)痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，以助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為目標(biāo)，共同與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門達(dá)成合作共識(shí)，獲得優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶信息，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

三是分工協(xié)作，強(qiáng)力推進(jìn)。市分行鄉(xiāng)村振興金融領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員明確分工，制定詳細(xì)工作進(jìn)展計(jì)劃和落地措施，市分行多次利用周末時(shí)間一方面拜訪當(dāng)?shù)厥小⒖h、鎮(zhèn)、村等四級(jí)政府，營銷裕農(nóng)快貸業(yè)務(wù)，另一方面與支行、網(wǎng)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行對接，現(xiàn)場督導(dǎo)幫扶，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)系統(tǒng)及裕農(nóng)快貸業(yè)務(wù)推介演示。

四是定期通報(bào)，落實(shí)考核。按照省分行鄉(xiāng)金辦工作要求，制定濱州分行裕農(nóng)快貸業(yè)務(wù)推廣方案，明確工作目標(biāo)與措施，落實(shí)績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)支行、網(wǎng)點(diǎn)及客戶經(jīng)理的營銷積極性，按周總結(jié)，形成通報(bào)表，定期在一把手群通報(bào)，并督導(dǎo)落實(shí)機(jī)構(gòu)。

五是夯實(shí)基礎(chǔ)，準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)。根據(jù)上級(jí)行發(fā)文要求，與普惠金融事業(yè)部、個(gè)貸中心聯(lián)合下發(fā)工作通知單《關(guān)于規(guī)范涉農(nóng)貸款統(tǒng)計(jì)工作的通知》，明確涉農(nóng)貸款的統(tǒng)計(jì)口徑，對于新增貸款，依據(jù)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)做好客戶是否農(nóng)戶的身份判斷及系統(tǒng)準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)；對于存量客戶，依據(jù)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行身份信息的梳理，標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的及時(shí)進(jìn)行修改維護(hù)。