針對近期武漢、鄭州、河南、沈陽等地陸續(xù)出現(xiàn)的斷貸潮，其實(shí)是買到期房業(yè)主的無奈之舉。
究其原因，第一，開發(fā)商從10年后高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債的大循環(huán)中嘗到了甜頭，不惜透支未來預(yù)期和高風(fēng)險也要強(qiáng)行拿地，從銀行和金融機(jī)構(gòu)借到大量資金進(jìn)行樓盤開發(fā)，造成現(xiàn)金流緊張，建筑資金、人員工資、債務(wù)償還都出現(xiàn)問題，此為爛尾樓出現(xiàn)的表面因素。
第二，全國各級政府為了自身地區(qū)的稅收和財政平衡，鼓勵開發(fā)商拿地，并通過開發(fā)商競爭，太高地價，獲得所需的財政收益和稅收，解決本地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員工資等，造成了開發(fā)商拿地成本上升，高周轉(zhuǎn)背景下，負(fù)債太高，造成入不敷出，資金鏈斷裂，項目停工，債務(wù)違約出現(xiàn)。
第三，國家發(fā)改委及其相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，看到了潛在風(fēng)險，為了防止中國房地產(chǎn)出現(xiàn)美國08年的次貸危機(jī)，畫出了三道紅線，（1）剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不超過70%；（2）凈負(fù)債率不超過100%；（3）現(xiàn)金短債比不小于1。根據(jù)“三條紅線”的觸線情況，房企被分為“紅、橙、黃、綠”四擋，不同檔位的房企執(zhí)行不同的借債標(biāo)準(zhǔn)。側(cè)面?反映各個?房地產(chǎn)?企業(yè)?情況?，反饋到?市場?上?，造成?購房者?恐慌?，投資資本?回撤?，進(jìn)一步?影響?了?房企?的?融資?成本和?銷售回回款?，加劇了?房企?資金壓力?。
第四，銀行為了提高收益，大量房貸房產(chǎn)企業(yè)和個人貸款，個別地區(qū)銀行資質(zhì)審核不嚴(yán)，造成了違規(guī)放貸等情況出現(xiàn)，形成壞賬，進(jìn)一步影響市場對房企預(yù)期。
諸多因素加持下，不論國有企業(yè)還是私營房企，都頻頻爆雷，資金鏈緊張，債務(wù)違約或展期，解決途徑要從多方面下手，慢慢復(fù)蘇慢慢恢復(fù)，第一，國家層面放開了限售政策，各地戶口限制，并且推出廉租房緩解購房壓力。
第二，地方政府依據(jù)本地情況，提出了切實(shí)可行的政策，通過引進(jìn)人才提供資金支持，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者購房返現(xiàn)活動，取消本地劃片學(xué)區(qū)制度，有的地方政府甚至提出了以農(nóng)產(chǎn)品抵扣房屋首付款的情況出現(xiàn)。
第三，銀行積極響應(yīng)國家政策，降低了首付比例，并放寬的貸款條件限制，對資質(zhì)比較好的房產(chǎn)企業(yè)，提供合理的貸款資金支持，幫助房企盡快擺脫困境。
第四，房企也推出各種手段和方法，提高銷售業(yè)績就是其一，比如買房送裝修，送車位，送汽車等等措施，還在特定節(jié)假日搞優(yōu)惠購房，為特定人群提供適合的優(yōu)惠活動，并通過與債權(quán)人溝通，通過債務(wù)展期、抵押擔(dān)保、分期付款等方式解決債務(wù)危機(jī)，部分優(yōu)質(zhì)地塊和項目通過出讓股份、項目，變賣資產(chǎn)等方式，增加自身企業(yè)現(xiàn)金流，這一系列組合拳，從債務(wù)層面展期，銷售層面回款，自身資產(chǎn)處置回血等方式，幫助企業(yè)盡快度過危機(jī)。
結(jié)語，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是國之根本、公民絕大多數(shù)資產(chǎn)的蓄水池，不能有任何閃失，也不應(yīng)該有任何閃失，不論國家、地方、銀行、房企、業(yè)主、供應(yīng)商還是資本投資客，都不想看到危機(jī)出現(xiàn)，也都盡全力防止危機(jī)的出現(xiàn)，可萬事萬物都有自身規(guī)律，房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也是如此，有漲就會有跌，有起伏也是正常，也希望大家有房沒房的，買房沒買房的都保持耐心，保持克制，在國家穩(wěn)地價、穩(wěn)樓市、穩(wěn)預(yù)期的大背景下，各種政策的逐步起作用，房企積極行動開展自救行動等多因素下，中國這個涉及重大民生問題的房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，一定會度過難關(guān)，各位業(yè)主也一定會住進(jìn)自己辛苦賺錢購買的新房里，在此預(yù)祝中國越來越好，中國房地產(chǎn)市場越來越好，風(fēng)雨之后定是彩虹！