新一代信貸管理系統(tǒng)建設是農(nóng)發(fā)行打造“新金融”、構建“新生態(tài)”、搶占“新高地”的重大工程。為做好新一代信貸管理系統(tǒng)上線工作，農(nóng)發(fā)行永豐縣支行認真貫徹落實上級行工作部署，強化“三步走”，扎實有序做好各項準備工作，全力推動新信貸管理系統(tǒng)順利上線。
夯實基礎，有序推進“齊步走”。一是制度學習全覆蓋。該行由行領導牽頭部署，親自抓制度學習落實，排出學習計劃表，采用班后時間反復學習制度原文、觀看總行錄播授課視頻、集體討論難點疑點等方式，進一步加強對文件的精準理解。二是數(shù)據(jù)清理無遺漏。該行提前著手開展數(shù)據(jù)治理等前期基礎工作，對上級行下發(fā)的問題數(shù)據(jù)進行集中整改，組織信貸人員對存量數(shù)據(jù)進行校驗，通過各批次數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理、日常數(shù)據(jù)核對反饋、全量數(shù)據(jù)補錄等工作，夯實系統(tǒng)集群數(shù)據(jù)底座，確保數(shù)據(jù)準確可靠。
統(tǒng)籌調(diào)度，精準落實“正步走”。該行堅持把模擬運行和系統(tǒng)演練作為新系統(tǒng)上線后業(yè)務辦理的“練兵場”，督促客戶經(jīng)理嚴格按照演練計劃要求，按日開展真實業(yè)務模擬、補充業(yè)務場景模擬、業(yè)務核對等系統(tǒng)演練，同時熟悉上線指揮系統(tǒng)、問題管理系統(tǒng)等投產(chǎn)工具，做到把事情做細，把人員練精，把問題想透。同時，該行及時收集模擬運行中存在的各類問題，分析業(yè)務薄弱點和存在問題，在系統(tǒng)上線演練期間，農(nóng)發(fā)行永豐縣支行共提交問題4個，為系統(tǒng)上線找準痛點、疏通堵點貢獻了永豐支行智慧。（金露）