09月13日訊,江西賽維本月推出修改后的破產(chǎn)重整計劃草案,這樁破產(chǎn)重整案,由江西省新余市中級人民法院裁定進行,并由其指定新余市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)組織成立的破產(chǎn)清算組擔任江西賽維管理人。工行、中行、建行、農(nóng)行等多家銀行在江西賽維上逾200億不良貸款,由浮虧面臨變成實際虧損。

據(jù)此重整計劃,這是債權(quán)銀行內(nèi)部提供的整體清償率分析表。

各家債權(quán)銀行不止提供了清償率分析表,還發(fā)來了歷年來江西省涉及賽維的省政府辦公廳文件和紀要《贛府廳字[2013]34號、贛府廳字[2013]126號、贛府廳字[2014]118號、贛府廳字[2016]19號》。

這些內(nèi)部資料由不同的銀行,通過不同的方式傳遞過來:有線下直接提供全套文件、有線上郵件展示事件的詳盡細節(jié)。

對賽維破產(chǎn)重組債轉(zhuǎn)股挖出的逾兩百億大坑,債權(quán)行滿是憤懣,他們要傳遞埋怨。我們可以借此回顧,這大坑是如何一步步挖出來的。

四份省政府辦公廳文件和紀要

賽維曾是江西省的驕傲,帶來無數(shù)榮光。

作為江西省第一家在美國上市的企業(yè),2007年6月1日登陸紐交所的賽維LDK創(chuàng)下了中國新能源領(lǐng)域迄今無法超越的最大一次IPO,并于當年10月達到市值巔峰的102.85億美元。

而作為賽維創(chuàng)始人的彭小峰,也在2008年進入內(nèi)地眾多富豪榜的第四名,時年33歲。其個人市值曾一路飆升到400多億元人民幣。

但之后其發(fā)展急轉(zhuǎn)直下,2012年,受歐美“雙反”打壓,全球光伏市場陷入低迷,賽維陷入資金鏈斷裂、債務惡化的生存經(jīng)營危機。當年,國開行高調(diào)與賽維簽署合作協(xié)議,后持續(xù)提供流動性支持;江西省政府同時牽頭設(shè)立20億元的維穩(wěn)基金,專項用于各家銀行倒貸、安排土地指標擔保融資、動員省電力公司、相關(guān)銀行寬容緩解預期電費和貸款。

到2015年5月1日,賽維LDK從紐交所退市,并轉(zhuǎn)至OTC市場交易。隨后,開曼法院裁定實施破產(chǎn)清算。

2015年8月26日,債權(quán)人新余市城東建設(shè)投資總公司向新余中院申請對賽維實施重組,11月17日,新余中院裁定重組。

這期間,2013年2月27日,時任江西省委常委、常務副省長凌成興(現(xiàn)國家煙草專賣局局長)、副省長胡幼桃、李貽煌,主持召開專題協(xié)調(diào)會議,專題研究支持賽維全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營。

會議要求加大信貸支持力度:各債權(quán)銀行采取聯(lián)合救助措施,在不再新增擔保條件的前提下,向企業(yè)注入生產(chǎn)性資金20億;對企業(yè)所有的貸款利率給予一定優(yōu)惠,票據(jù)、信用證、保理等貿(mào)易融資手續(xù)費比照貸款利率同比例降低,保證金按最低比例收?。话凑諏惥S短期貸款和貿(mào)易融資的比例共同分擔,將賽維公司60億短期貸款和貿(mào)易融資置換成中長期項目貸款。

全面協(xié)調(diào)落實各金融機構(gòu)落實企業(yè)困難時期不抽貸、不壓貸、不減貸的要求,積極協(xié)助各銀行及時做好到期貸款續(xù)貸工作。

2013年8月29日,時任江西省委常委、常務副省長莫建成(現(xiàn)中紀委駐財政部紀檢組組長)、副省長李炳軍、李貽煌,再次主持專題協(xié)調(diào)會議,專題研究支持賽維全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營。

要求各債權(quán)銀行采取有效措施,按自行消化的原則,妥善處理賽維公司現(xiàn)有欠息,防止企業(yè)貸款在全國企業(yè)征信系統(tǒng)中出現(xiàn)不良記錄。此項工作由江西銀監(jiān)局負責督促落實;各債權(quán)銀行要將賽維公司各項貸款利率在基準利率基礎(chǔ)上至少下浮10%;

賽維在新加坡發(fā)行的17億元高息債,利用賽維土地資產(chǎn),改變用地性質(zhì)后抵押貸款,采取內(nèi)保外貸方式籌集資金完成要約收購;國開金融等4家機構(gòu)的2.4億美元海外優(yōu)先股,要達成延期協(xié)議并爭取債轉(zhuǎn)股。

2014年9月9日,受時任江西省委常委、常務副省長莫建成和副省長李炳軍委托,時任江西省政府副秘書長葉磊、涂瓊理主持召開會議,專題協(xié)調(diào)研究賽維銀行債務風險化解及戰(zhàn)略重組事宜。

要求各債權(quán)銀行妥善處理欠息問題,通過調(diào)整還款計劃、改變結(jié)息方式,實現(xiàn)按年結(jié)息或利隨本清,為戰(zhàn)略重組爭取時間;要協(xié)調(diào)一致繼續(xù)維持現(xiàn)有的資產(chǎn)質(zhì)量分類結(jié)果;要進一步落實利率優(yōu)惠政策,在各自權(quán)限內(nèi)給予最大幅度的利率下浮。

依法將賽維位于新余市高新區(qū)的部分工業(yè)用地變更為商業(yè)用地,新余市政府協(xié)調(diào)農(nóng)行江西省分行、中行江西省分行與賽維盡快研究抵押物變更的可行性方案。在土地變性后,要求民生銀行南昌分行負責提供抵押融資,解決5億元中票兌付問題。

要求新余市政府、國開行江西省分行(債權(quán)銀行牽頭行)、民生銀行南昌分行積極與福來投資、中民投等現(xiàn)有的和潛在的戰(zhàn)略投資者進行接洽,商討戰(zhàn)略重組方案。

2016年2月21日,江西省委常委、常務副省長毛偉明主持召開會議,專題研究賽維破產(chǎn)重整工作。

省政府成立賽維公司破產(chǎn)重整協(xié)調(diào)小組,由省委常委、常務副省長毛偉明擔任組長、副省長李貽煌、劉昌林和新余市委書記劉捷任副組長。

要求新余市認真研究起草賽維公司破產(chǎn)重整計劃草案,加強與協(xié)鑫集團談判工作,同時廣泛接觸其他戰(zhàn)略投資者,確保在法定期限內(nèi)重整成功。

在協(xié)調(diào)會召開后,省內(nèi)各債權(quán)銀行采取“以時間換空間”的救助策略,密切配合政府,落實省政府會議紀要精神。

管理人和債權(quán)人的分歧

退市、省政府支持,歷經(jīng)風波,賽維集團第一大股東,由實際控制人彭小峰變?yōu)閲_金融,后者持股19.12%。

賽維集團境內(nèi)子(孫)公司共有23家,主要資產(chǎn)集中在五家子公司,全部納入破產(chǎn)重整范圍。

五家子公司分別為,江西賽維LDK光伏硅科技有限公司、江西賽維LDK太陽能多晶硅有限公司、江西賽維LDK太陽能高科技有限公司、賽維LDK太陽能高科技(新余)有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司,分布在公司硅料、硅片、電池和組件產(chǎn)業(yè)鏈。

2016年3月1日-2日,管理人召開第一次債權(quán)人會議。會上通報了資產(chǎn)評估情況。

經(jīng)管理人聘請的評估機構(gòu)中水致遠資產(chǎn)評估有限公司初步評估,光伏硅、高科技、高科技(新余)、多晶硅的資產(chǎn)評估總值共計121.9億元,四家公司資產(chǎn)估值分別為62.6億、47.4億、5.2億和6.8億。

按照企業(yè)破產(chǎn)法相關(guān)條款,未通過重整計劃草案的表決組再次表決仍未通過重整計劃草案,但草案符合相關(guān)條件的,管理人可報請當?shù)胤ㄔ簭娭撇枚ㄅ鷾省?/p>

經(jīng)法院裁定批準的重整計劃,對債務人和全體債權(quán)人均有約束力。

走到那一步強制裁定批準,各方矛盾將喪失回旋余地。

管理人還沒有使出這一殺手锏:破產(chǎn)法并未限制重整方案表決次數(shù)——各債權(quán)銀行目前能做的就是:請求江西省政府照顧相關(guān)訴求。

但賽維目前債權(quán)合計397.13億,照顧得過來嗎?