互聯(lián)網(wǎng)銀行生存狀態(tài)如何？這是業(yè)界都關心的話題。微眾銀行和網(wǎng)商銀行是兩個極具代表性的樣本。
開門見山，先呈現(xiàn)微眾銀行和網(wǎng)商銀行的基本財務指標，以便對兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行全貌理出一個直觀印象：
如果一定要用一句話闡明兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行的核心差異，那么大概可以將如上表格描述為：
網(wǎng)商銀行的資產(chǎn)總規(guī)模、營收皆高于微眾銀行，但是盈利能力暫遜于微眾銀行，而這與兩者的生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、非息收入占比等不無關系。
我們將兩銀行的負債、資產(chǎn)、收入結(jié)構(gòu)進行了三個維度的比較：
錢從哪里來：微眾銀行靠同業(yè)，網(wǎng)商銀行靠客戶存款
在評價自身的負債結(jié)構(gòu)時，微眾銀行很坦然地用了“單一”這個詞，并表示在存款及理財業(yè)務、小微企業(yè)金融服務等方面仍處于摸索階段。
這在微眾銀行財報上有很直觀體現(xiàn)：
微眾銀行的負債總額為452.93億，其中客戶存款只有32.97億，占總負債的7.28%。那剩下的93%的負債靠什么？絕大部分是同業(yè)負債。
券商中國記者進一步剖析年報，按照“同業(yè)存放、拆入資金、賣出回購”的常規(guī)口徑來計算同業(yè)負債的話，那微眾銀行的同業(yè)負債額高達385.35億，占總負債的85.08%。
再來看網(wǎng)商銀行：
網(wǎng)商銀行的負債總額為572.76億，比微眾銀行整整多了近120億。拆分來看，網(wǎng)商銀行的客戶存款為232.12億元，是微眾銀行的整整7倍！客戶存款占總負債的比重，達到40.53%，遠超微眾銀行的7.28%。同時期，網(wǎng)商銀行的同業(yè)負債總額為184.88億，占比為32.28%，大幅低于微眾銀行。
那么問題來了，同為互聯(lián)網(wǎng)銀行，且成立時間相近，在總負債相差不大的情況下，兩者負債結(jié)構(gòu)為什么會相差如此之大？
我們先跳出財報，去市場上找找線索，來看看兩家銀行的同業(yè)存單發(fā)行情況，記者根據(jù)wind數(shù)據(jù)，梳理兩家同存發(fā)行情況如下：
在同存方面，微眾銀行發(fā)行20億元，網(wǎng)商銀行發(fā)行232.5億。需要說明的是，這一部分發(fā)行額度應該計入“應付債券”，也有可能計入“同業(yè)負債”。記者未能在發(fā)稿之前取得兩家銀行確切的統(tǒng)計口徑，但單看數(shù)據(jù)，網(wǎng)商的情況會比較好理解，其同業(yè)及其他機構(gòu)存放款項179.88億元，拆入資金為5億元；而大概率為同業(yè)存單構(gòu)成的應付債券為142.53億元。通過這三組數(shù)據(jù)，網(wǎng)商的同業(yè)負債就不難理解了。
至于微眾銀行，微眾銀行發(fā)的同業(yè)存單只有20億元，那么其他300多億同業(yè)負債從何而來？有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，即使微眾銀行發(fā)行的同業(yè)存單并不多，但微眾銀行的同業(yè)資金（含同業(yè)存放等）應該占比比較高，而這恰恰符合微眾銀行的“連接”定位。
“一般來說，同業(yè)負債成本高于一般存款，同業(yè)負債占比高對銀行凈息差會帶來不利影響。不過，如果資產(chǎn)運用方面以高收益資產(chǎn)為主，也不一定使銀行凈息差縮窄。”民生銀行研究院首席研究員溫彬向記者表示。
看完了同業(yè)負債我們再來看客戶存款。
這項指標很讓人欣喜——兩家銀行的客戶存款都呈千倍甚至萬倍飆升。而這顯然與兩家2015年成立之初的基數(shù)過小有關。
微眾銀行2015年底的客戶存款為1.45億，2016年底是32.97億，增長約21.74倍；而網(wǎng)商銀行2015年底客戶存款僅有34.44萬，2016年底增加至232.12億，增幅6.74萬倍。也就是說，兩家銀行靠著自己的活期存款等產(chǎn)品，均在2016年完成了零售存款的逆襲。
錢到哪里去：微眾是消費和車；網(wǎng)商是小微和農(nóng)業(yè)
微眾銀行2016年底貸墊款總額為298.62億，占總資產(chǎn)的近六成，那這些錢都去了哪些地方？記者梳理年報發(fā)現(xiàn)，主要有兩個流向：微粒貸和微車貸。
記者注意到，微粒貸的主動授信已超0.7億人，累計發(fā)放貸款近1987億，管理貸款余額517億。在汽車金融方面，微眾銀行將信貸產(chǎn)品嵌入消費場景，推出“微車貸”。年報顯示，微車貸年末貸款余額55億元，較年初增長了22倍。
網(wǎng)商銀行的貸墊款總額為328.91億，占總資產(chǎn)超五成。其貸款主要流向為“網(wǎng)商銀行貸”與“旺農(nóng)貸”。
圍繞阿里巴巴體系內(nèi)的電商平臺融資需求，網(wǎng)商銀行推出了“網(wǎng)商銀行貸”。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年末，有超過277萬小微客戶通過網(wǎng)商銀行貸獲得融資。
除了體系內(nèi)的，網(wǎng)商銀行還將貸款投向農(nóng)村市場。截止2016年末，網(wǎng)商銀行的旺農(nóng)貸已經(jīng)涉及6624個行政村，平均放款金額近5萬元。另外，記者還注意到，網(wǎng)商銀行信貸余額中約11%為涉農(nóng)貸款，余額客戶數(shù)已達26.8萬。
收入哪里來？微眾銀行非息收入已高至25%
值得一提的是，作為互聯(lián)網(wǎng)銀行，微眾銀行過來讓人耳目一新，不過分依賴傳統(tǒng)的息差收入。在其第二個財年，就已經(jīng)實現(xiàn)了25.07%的非息收入。
年報顯示，網(wǎng)商銀行2016年營收26.37億，其中利息凈收入24.05億，占比達91.2%。這幾乎可以表明，網(wǎng)商銀行的營收超過九成是靠利息收入，其非息收入占比只有8.8%。
而微眾銀行則不同。微眾銀行2016年非息收入為6.14億，占收入比重為為25.07%，大幅高于網(wǎng)商銀行。
為什么？記者梳理發(fā)現(xiàn)，最大的區(qū)別在于手續(xù)費及傭金凈收入：網(wǎng)商銀行2016年是1.74億，微眾銀行是5.62億，相差近4億。
在回復記者非息收入方面的采訪問題時，網(wǎng)商銀行相關人士表示：“網(wǎng)商銀行定位于只服務小企業(yè)，收入不是我們的主要目標，我們主要是服務小微企業(yè)和農(nóng)村貸款?！?/p>
至于微眾銀行，之所以手續(xù)費及傭金收入高，就又繞回到了上文所說的“連接”定位上——微眾銀行從合作的金融機構(gòu)上賺取了5.62億的手續(xù)費及傭金收入，這幾乎可以說明微眾銀行再代銷合作機構(gòu)金融產(chǎn)品上面所展現(xiàn)出來的強勢。