截至目前，各家再保險公司2017年續(xù)轉合約已經(jīng)完成，受“償二代”和“營改增”等因素影響，國內(nèi)再保險市場續(xù)轉量整體有所下降。
不過，這并未影響相關主體參與其中的熱情，這是因為盡管中國市場存在上述變化，而且市場競爭激烈，但是中國市場具有可觀的中長期增長潛力。未來，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須轉向以注重綜合風險管理能力、風險解決方案能力為目標，并將創(chuàng)新業(yè)務提上戰(zhàn)略高度。
償二代和營改增影響再保續(xù)轉
21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，受“償二代”和“營改增”等因素影響，國內(nèi)再保險市場續(xù)轉量整體有所下降。一位勞合社（中國）承保代理人稱，2017年1月1日的續(xù)轉中，外資再保險公司在中國的業(yè)務量減少約20%左右。
具體而言，“償二代”對車險等風險因子較小的業(yè)務降低了資本要求，國內(nèi)財險行業(yè)車險成數(shù)分保比例普遍下調(diào)；同時，再保險公司被作為改善償付能力的工具這一作用被削弱，這也導致人身險中財務再保險業(yè)務的減少。
而瑞士再保險對外披露的信息顯示，在2017年1月1日待續(xù)轉的103億美元保費中，共有85億美元成功續(xù)轉，意味著續(xù)保額下降18%，“償二代”政策帶來的成數(shù)分保業(yè)務減少是主因。
21世紀經(jīng)濟報道記者從多位再保險從業(yè)人士處獲悉，瑞士再保險在人保集團財險業(yè)務的首席再保人位置已由安聯(lián)再保險取代。一位勞合社保險（中國）承保代理人告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“以往人保分出的財險業(yè)務以車險揉和其他財產(chǎn)險的合約資產(chǎn)包為主，車險分出量下降后，資產(chǎn)包的質(zhì)量也隨之下降，這是造成瑞再退出的原因之一。”
除車險外，外資再保險公司還退出了部分農(nóng)業(yè)保險合約。上述人士表示，因農(nóng)險近年來競爭激烈、費率走低，而賠付率高、難以盈利，在今年的續(xù)轉中，慕再、瑞再、安聯(lián)再等公司亦不同程度地減少了這部分業(yè)務。
上述外資再保公司的戰(zhàn)略多為主動周期管理，慕再甚至對外表示，2017年不再續(xù)保中國市場部分盈利難以達到預期的業(yè)務。
“2016年整個再保險，特別是外資再保險的保費是下降的。除償二代外，營改增政策對我們影響很大。”慕尼黑再保險非壽險北中國區(qū)業(yè)務總監(jiān)徐勇峰對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
據(jù)悉，過去再保險的分入業(yè)務不征收營業(yè)稅，而自從2016年6月21日財政部進一步明確全面推開“營改增”試點后，試點納稅人提供再保險服務（境內(nèi)保險公司向境外保險公司提供的再保險服務除外），實行與原保險服務一致的增值稅政策。再保險合同對應多個原保險合同的，除非所有原保險合同均適用免征增值稅政策時，該再保險合同適用免征增值稅政策。否則，該再保險合同應按規(guī)定繳納增值稅。
但因為較難有進項抵扣，營改增后，再保險業(yè)務的稅收會增加幾個百分點，相比多年難以上調(diào)的再保稅率這一幅度較大，這部分的成本或由再保險人承擔，那么利潤勢必減少；或由直保公司承擔，支出勢必增大。博弈中，通常要看哪一方的話語權更大。
比拼綜合風險管理和創(chuàng)新能力
隨著中資再保公司的猛攻和外資公司的退讓，國內(nèi)再保市場的格局悄然生變，競爭加劇。
過去一年，太平再保險（中國）有限公司【下稱“太平再（中國）”】、人保再保險股份有限公司（下稱“人保再保險”）、前海再保險股份有限公司相繼成立，打破了中再集團長期一家獨大的局面。
主體的增加使過去國內(nèi)再保市場由中再、外資再保、國際市場“三分天下”的格局正逐漸被打破，新的市場格局正在逐步形成。
此前不久，太平再保險相關負責人在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示：“目前，中國大陸市場的業(yè)務量已經(jīng)占到了太平再總業(yè)務量的四分之一，財險業(yè)務占比更是接近一半，這將成為我們做大做強再保板塊的重要支柱。在2017年1月1日合約業(yè)務續(xù)轉中，中國子公司的業(yè)務結構和客戶結構都有了明顯改進。其中，價值業(yè)務的占比提升了20個百分點，業(yè)務組合的穩(wěn)定性進一步提高?！?/p>
同時，“亞洲周邊國家的再保險公司，如大韓再保險公司、印度再保險公司、馬拉西亞再保險公司等也對擴大在中國市場的規(guī)模表現(xiàn)出了積極的態(tài)度?！币晃毁Y深再保險人士對21世紀經(jīng)濟報道記者說道。
慕尼黑再保險對外披露的信息顯示，雖然2017年不再續(xù)保中國市場部分盈利難以達到預期的業(yè)務，但是擴大或承保新的可獲利業(yè)務。“盡管中國監(jiān)管環(huán)境變化巨大，而且市場競爭激烈，但是中國市場有可觀的中期增長潛力?！?/p>
值得一提的是，無論是中資還是外資再保險公司均在謀求轉變發(fā)展目標，在戰(zhàn)略布局上表現(xiàn)出兩個趨勢：從過去以追求規(guī)模為主要目標，轉向以比拼綜合風險管理能力、風險解決方案能力為目標；因存量業(yè)務難度增加，各公司都把創(chuàng)新業(yè)務提上了戰(zhàn)略新高度。
例如，太平再（中國）將考慮用輕資產(chǎn)的模式布局國內(nèi)的壽險再保險業(yè)務，實現(xiàn)產(chǎn)壽險雙輪驅動。
一位資深再保險從業(yè)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，目前再保險公司大致有三個創(chuàng)新方向。一是結合社會生活中出現(xiàn)的新風險、新問題，研究保險解決方案，比如網(wǎng)絡安全風險相關的保險解決方案的研究；二是重視與國家政策相關的領域，比如“一帶一路”及絲路基金、中國-中東歐基金等沿線國家的商業(yè)保險機會；三是關注一些政府試點項目，比如巨災保險、指數(shù)保險、質(zhì)量保證保險、車聯(lián)網(wǎng)相關保險等。（21世紀經(jīng)濟報道）