金融云，看似虛無縹緲，實則落地生根。

隨著一行三會對各自領(lǐng)域運行數(shù)據(jù)的披露，金融機構(gòu)入云的輪廓逐漸清晰，如保監(jiān)會稱“云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在保險業(yè)應(yīng)用不斷深入，全行業(yè)已有50余家機構(gòu)與第三方社會化云平臺合作，有效降低運營成本、促進產(chǎn)品創(chuàng)新?！?/p>

事實上，金融云應(yīng)用遠不止于此。3月2日，阿里、騰訊金融云對21世紀經(jīng)濟報道記者披露的最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，阿里金融云服務(wù)了中國銀行、銀河證券、上海保交所、陽光保險等在內(nèi)的超過2000家金融機構(gòu)；騰訊金融云服務(wù)的金融客戶亦有2000余家，主要分布在銀行、保險、券商等機構(gòu)，累積了27種金融各種主流應(yīng)用場景的解決方案。

21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，目前，金融機構(gòu)對第三方云平臺的顧慮主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性、監(jiān)管合規(guī)等方面。不過，隨著阿里、騰訊金融云等大型云平臺的日趨完善，以及金融監(jiān)管部門的鼓勵引導(dǎo)，金融機構(gòu)不僅主動參與公有云、金融專有云、混合云等模式，還將嘗試與其的深度合作。

易觀國際高級分析師李子川對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“企業(yè)級金融服務(wù)市場中，不僅是金融機構(gòu)面向普通企業(yè)的融資產(chǎn)品、風(fēng)控服務(wù)等，也包括云服務(wù)廠商助力金融機構(gòu)深化信息化建設(shè)，二者的結(jié)合是未來發(fā)展的重要方向。以銀行業(yè)為例，近年來呈現(xiàn)出明顯的去IOE（泛指特定部分基礎(chǔ)設(shè)施信息化）特征，未來面向互聯(lián)網(wǎng)場景的重要信息系統(tǒng)需要全部遷移至云計算架構(gòu)平臺，而從自身服務(wù)能力提升及產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率的角度，也需要外部云平臺的資源支持。在雙向滲透的背景下，未來這一市場潛力絕不會停留在千億級別?！?/p>

金融機構(gòu)入云路線

哪一類金融機構(gòu)入云積極性最高？阿里金融云總經(jīng)理徐敏在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，不同體量的金融機構(gòu)入云的目的不同。“中小體量的金融機構(gòu)入云，希望以更少的成本、更快地獲得與大型機構(gòu)相似的技術(shù)平臺能力；大體量的金融機構(gòu)則是希望在現(xiàn)有的技術(shù)能力中，快速引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力，使企業(yè)業(yè)務(wù)具備互聯(lián)網(wǎng)平臺的爆發(fā)力。同時，云也是金融機構(gòu)與業(yè)務(wù)場景最佳的結(jié)合點，眾多客戶在阿里金融云上實現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新?！?/p>

目前，阿里金融云并行推進三種部署方式來與金融機構(gòu)合作：第一種是推進在阿里金融云之上的行業(yè)云合作；第二種是幫助對安全等級要求較高的大中型客戶建立專有云；第三種是與眾多金融機構(gòu)合作，“協(xié)力蓋樓”。

對于第三種“協(xié)力蓋樓”模式，徐敏解釋稱，“如幾家銀行在當(dāng)?shù)匾黄鸾⒃乒蚕硎褂?，共同解決大數(shù)據(jù)問題、風(fēng)控問題、云計算轉(zhuǎn)型問題等。金融機構(gòu)可以靈活地選擇合作方式，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)和IT需求，來實現(xiàn)混合云模式。”

對于公有云和金融專有云的客戶群體，騰訊云副總裁、金融云負責(zé)人朱立強表示：“前者多是小貸、眾籌、網(wǎng)銷渠道等互聯(lián)網(wǎng)金融客戶；后者多事銀行、保險、證券、基金等大中型金融機構(gòu)?！?/p>

值得一提的是，不少業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊金融云背靠QQ和微信兩個中國最大的社交平臺，可以為客戶打造一個具有強社交屬性的生態(tài)系統(tǒng)，這或?qū)⒊蔀槠湮磥砀偁幍募臃猪?。例如，泰康人壽曾?jīng)依托騰訊金融云，僅用40天時間即完成了當(dāng)年春晚紅包活動系統(tǒng)部署上云，并支撐起春節(jié)紅包大戰(zhàn)期間最高1億/秒的紅包搖一搖請求，當(dāng)晚成功發(fā)出紅包5300萬個，獲得3000萬粉絲，并且基于微信平朋友圈的相關(guān)社交活動，獲得大量傳播。

嚴風(fēng)控是合作基礎(chǔ)

當(dāng)然，金融機構(gòu)入云并非全無顧慮。21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，其顧慮主要集中在三個方面，一是關(guān)于數(shù)據(jù)安全的問題，一些金融機構(gòu)擔(dān)心云上數(shù)據(jù)被云服務(wù)商“偷窺”或利用；二是關(guān)于業(yè)務(wù)連續(xù)性的問題，一些金融機構(gòu)擔(dān)心云上資源與其他客戶共享，進而可能受其他客戶的影響，一些金融機構(gòu)擔(dān)心云服務(wù)商可能管理不當(dāng)導(dǎo)致云平臺出現(xiàn)故障，進而影響到客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連續(xù)性，還有一些金融機構(gòu)甚至擔(dān)心云平臺自身存在安全漏洞；三是關(guān)于監(jiān)管合規(guī)的問題，一些金融機構(gòu)擔(dān)心云計算相關(guān)的金融監(jiān)管政策不明朗，可能造成金融機構(gòu)在合規(guī)方面的問題。

對此，朱立強坦言，“國內(nèi)諸多機構(gòu)，特別是大型金融機構(gòu)對云計算平臺的要求的確非常高，服務(wù)金融行業(yè)的技術(shù)也必須同時滿足相當(dāng)高的可靠性和針對業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)的安全性需求，騰訊的云服務(wù)已有多年經(jīng)驗，并且一直在積極探索和實踐。”

徐敏則從阿里金融云自身舉例來說，“阿里云在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)起了數(shù)據(jù)保護倡議，即數(shù)據(jù)是客戶資產(chǎn)，云計算平臺不得移作它用，來自英特爾、浪潮、用友等上千家企業(yè)也響應(yīng)了這一倡議。目前，阿里金融云結(jié)合金融云上大型客戶，如天弘基金、網(wǎng)商銀行等的具體實踐，形成了一整套嚴格的產(chǎn)品規(guī)范、運維管理規(guī)范和客戶應(yīng)用部署建議規(guī)范?！?/p>

21世紀經(jīng)濟報道記者注意到，金融監(jiān)管部門也對金融云持開放態(tài)度。例如，2016年7月，銀監(jiān)會向社會公開征求對發(fā)布《中國銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管白皮書》監(jiān)管指導(dǎo)意見（征求意見稿）》的意見，其中把開展云計算應(yīng)用作為主動實施架構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要手段。

其實，金融機構(gòu)入云僅是第一步，后續(xù)還可與第三方云平臺建立深入的合作關(guān)系，如通過分布式中間件的使用，實現(xiàn)高可靠、高彈性、高并發(fā)的核心系統(tǒng)；通過大數(shù)據(jù)和人工智能，實現(xiàn)精準營銷、精細化運營、智能客服；通過數(shù)據(jù)共創(chuàng)和區(qū)塊鏈合作實現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新等。

對于金融云未來的發(fā)展前景，麥肯錫再研究報告中表示，大數(shù)據(jù)、云計算以及區(qū)塊鏈等下一代金融顛覆性技術(shù)正逐步成熟。未來金融機構(gòu)的核心競爭力很大程度上取決于大數(shù)據(jù)及其他顛覆式技術(shù)的應(yīng)用能力，能否抓住科技趨勢是其能否持續(xù)領(lǐng)先或彎道超車的關(guān)鍵。（21世紀經(jīng)濟報道）