近日，河南省三大煤炭集團(tuán)河南能源集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)頻繁的進(jìn)行了人事調(diào)整。其中，原神火集團(tuán)董事長李崇將出任鄭煤集團(tuán)董事長。
分析師表示，人事調(diào)整意味著在醞釀下一步改革，隨著人事調(diào)整逐步完成，三大煤炭集團(tuán)的改革也將拉開序幕。
同時(shí)，日前，上述三大煤炭集團(tuán)今年將改組為國有資本投資公司。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國有資本投資公司改革不僅將推動(dòng)國有煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，還意味著產(chǎn)業(yè)整合的可能性。
河南省三大煤炭巨頭
頻繁人事調(diào)整
《證券日報(bào)》記者了解到，2月4日，鄭煤集團(tuán)宣布任命李崇為集團(tuán)董事長、黨委書記，目前新領(lǐng)導(dǎo)已到位指導(dǎo)工作。
根據(jù)公開信息，李崇原任神火集團(tuán)董事長，1997年即進(jìn)入神火集團(tuán)工作，2010年開始出任神火集團(tuán)董事長、黨委書記。
值得注意的是，在煤炭行業(yè)去產(chǎn)能持續(xù)的背景下，李崇所面臨的壓力頗大，尤其是鄭煤集團(tuán)旗下的上市公司鄭州煤電面臨被ST的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)鄭州煤電發(fā)布的公告，公司預(yù)計(jì)2016年凈利潤虧損6億元左右，主要原因系政策性關(guān)停礦井計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所致。
而鄭州煤電2015年凈利潤虧損5.4億元，若公司2016年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤仍為負(fù)值，公司股票在2016年年報(bào)披露后將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
公告還顯示，根據(jù)河南省人民政府公示的河南省2016年-2018年煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉退出煤礦名單，公司超化高嶺煤礦、米村煤礦、蘆溝煤礦和鄭煤集團(tuán)（登封）教學(xué)二礦有限公司等4家煤礦將于2016年-2018年逐步關(guān)閉退出，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)政部“三去一降一補(bǔ)”有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理規(guī)定，公司于2016年12月份對米村煤礦等4家煤礦的固定資產(chǎn)、在建工程等項(xiàng)目進(jìn)行了減值測試并計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。本次計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備合計(jì)金額8.2億元，相應(yīng)減少公司2016年度利潤總額8.2億元，減少公司2016年度歸屬于母公司所有者凈利潤8億元。
除了鄭煤集團(tuán)，河南能源集團(tuán)和平煤神馬集團(tuán)也進(jìn)行了人事調(diào)整。
2016年9月10日，河南能源集團(tuán)宣布換帥，原商丘市委常委、永城市委書記馬富國出任集團(tuán)公司董事長、黨委書記；2017年1月25日，平煤股份董事劉銀志辭職，現(xiàn)任中國平煤神馬集團(tuán)副總經(jīng)理。
有煤炭行業(yè)分析師向《證券日報(bào)》記者表示，一般來說，人事調(diào)整意味著在醞釀下一步改革。今年國企改革將進(jìn)入深水區(qū)，隨著人事調(diào)整逐步完成，三大煤炭集團(tuán)的改革也將拉開序幕。
成立投資公司
或開啟資本運(yùn)作
需要一提的是，近日，河南省國資委召開全省國有企業(yè)改革發(fā)展暨國資監(jiān)管工作會(huì)議，會(huì)議明確今年三家煤炭巨頭（河南能源集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)）將改組為國有資本投資公司。
實(shí)際上，去年以來，神華集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等都成立了國有資本投資公司。
隨著煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的推進(jìn)，通過進(jìn)一步兼并重組提升行業(yè)集中度是大勢所趨。
上述分析師還表示，國有資本投資公司改革不僅將推動(dòng)國有煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，還意味著產(chǎn)業(yè)整合的可能性。
需要一提的是，2月8日，河南省省長陳潤兒到該省國資委調(diào)研國企改革工作。他強(qiáng)調(diào)，今年是河南國企改革縱深推進(jìn)、全面發(fā)力的重要一年，要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)三項(xiàng)重點(diǎn)改革為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置、企業(yè)資產(chǎn)重組、過剩產(chǎn)能化解、降低企業(yè)杠桿四個(gè)方面工作。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國有資本投資公司的成立，資本整合的便利性超過資產(chǎn)整合，有望進(jìn)一步改變煤炭行業(yè)過度競爭局面，新的煤炭行業(yè)“巨無霸”有望誕生。（證券日報(bào)）