從盈利來看,第一批5家民營銀行2016年基本實(shí)現(xiàn)盈利,5家民營銀行上半年凈利潤在百萬元至千萬元之間。從資產(chǎn)規(guī)模看,民營銀行亦有做大資產(chǎn)規(guī)模的需要,體現(xiàn)在貸款規(guī)模的增加,另有部分民營銀行非信貸資產(chǎn)占比較大。

  本報(bào)記者辛繼召深圳報(bào)道

  銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年三季度末,第一批5家試點(diǎn)民營銀行的資產(chǎn)總額為1329億元,前三季度共計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤5.72億元。

  但各家民營銀行的詳細(xì)財(cái)務(wù)并未披露。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家獲得的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,深圳前海微眾銀行營業(yè)收入6.56億元,到三季度末迅速增長至13.76億元;浙江網(wǎng)商銀行上半年凈利潤為0.05億元,三季度凈利潤大幅上升至2.28億元;上海華瑞銀行去年上半年凈利潤6359萬元;溫州民商銀行上半年凈利潤0.19億元,到去年三季度增加0.32億元;天津金城銀行去年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤0.98億元。

  從資產(chǎn)負(fù)債表看,民營銀行仍處于業(yè)務(wù)探索期,這或許也是各家銀行不愿意披露詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的原因之一?!懊駹I銀行在資產(chǎn)規(guī)模上尚不如一線城市的村鎮(zhèn)銀行。”一位民營銀行高管表示,在其看來,民營銀行要經(jīng)營成功,除了產(chǎn)品創(chuàng)新,更重要的是在于公司治理結(jié)構(gòu)。

  2016年上半年凈利潤千萬規(guī)模

  從盈利來看,第一批5家民營銀行2016年基本實(shí)現(xiàn)盈利,5家民營銀行上半年凈利潤在百萬元至千萬元之間。

  具體來看,2016年上半年,微眾銀行營業(yè)收入6.56億元,比2015年多了4.31億元;營業(yè)收入中,利息凈收入4.81億元,手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入1.64億元。微眾銀行的營業(yè)收入主要通過微粒貸、大眾理財(cái)和微車貸等產(chǎn)品獲得;其中,以微粒貸為主的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)利息收入達(dá)6億元,總利息收入占比87.87%。

  微眾銀行收入增加較快。截至2016年三季度末,微眾銀行營業(yè)收入達(dá)13.76億元,較2016年上半年增長一倍有余。

  另一家互聯(lián)網(wǎng)類民營銀行——網(wǎng)商銀行2016年上半年凈利潤為0.05億元;不過,到三季度末網(wǎng)商銀行凈利潤大幅上升至2.28億元。

  另外三家銀行2016年上半年的凈利潤中,華瑞銀行、民商銀行、金城銀行分別為0.64億元、0.19億元、0.98億元。

  從總資產(chǎn)規(guī)???,截至2016年6月末,網(wǎng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模最大。網(wǎng)商銀行總資產(chǎn)已接近500億元,達(dá)486.13億元;其次為華瑞銀行、微眾銀行,總資產(chǎn)分別為260.1億元、207.33億元;金城銀行總資產(chǎn)約150億元,民商銀行資產(chǎn)規(guī)模最小,僅為45.29億元。

  從資產(chǎn)規(guī)???,民營銀行亦有做大資產(chǎn)規(guī)模的需要,體現(xiàn)在貸款規(guī)模的增加,另有部分民營銀行非信貸資產(chǎn)占比較大。

  如:截至2016年6月末,微眾銀行207.33億元的資產(chǎn)規(guī)模較2015年末已大幅增加111.12億元;其中貸款約占總資產(chǎn)的三分之二,貸款余額136.69億元,較2015年末增加98.07億元。到去年三季度末,微眾銀行總資產(chǎn)又增至336.33億元,貸款余額猛增至222.27億元。

  對于網(wǎng)商銀行而言,486.13億元總資產(chǎn)中,貸款余額217.74億元,占比不到總資產(chǎn)的一半。到2016年三季度末,網(wǎng)商銀行總資產(chǎn)突破500億元,達(dá)500.29億元,貸款余額微降至215.66億元,但前三季度凈利潤大幅增加到2.28億元。

  另外三家民營銀行中,截至2016年6月末,華瑞銀行、金城銀行、民商銀行的資產(chǎn)總額分別為260.10億元、150億元、45.29億元。

  其中,華瑞銀行、金城銀行非信貸資產(chǎn)占比較大,兩家銀行貸款余額分別為84.5億元、50億元,占比約為資產(chǎn)總額三分之一。民商銀行貸款余額16.67億元,占總資產(chǎn)的36.8%。

  由于開業(yè)時(shí)間較短,幾家民營銀行的不良貸款率仍遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

  截至2016年三季度末,微眾銀行不良貸款率為0.21%,相較于2015年末的0.12%、2016年二季度末的0.17%,仍遠(yuǎn)低于銀行業(yè)和消費(fèi)金融行業(yè)的平均不良率。據(jù)網(wǎng)商銀行發(fā)布的數(shù)據(jù),截至去年6月25日,網(wǎng)商銀行不良貸款率為0.36%。華瑞銀行、民商銀行截至2016年二季度末的不良率為0。

  互聯(lián)網(wǎng)類民營銀行負(fù)債端以同業(yè)資金為主

  5家民營銀行不同的經(jīng)營模式,體現(xiàn)在負(fù)債端(即資金端)呈現(xiàn)出巨大差異。

  截至2016年二季度末,華瑞銀行、金城銀行、民商銀行、網(wǎng)商銀行、微眾銀行的存款規(guī)模分別為141.3億元、84億元、22.65億元、19.86億元、4.46億元。

  到2016年三季度末,各銀行存款均有所增加,網(wǎng)商銀行存款余額躍升至115.64億元,微眾銀行存款規(guī)模小幅增加至27.16億元,民商銀行存款規(guī)模略減至21.23億元。

  民營銀行中的互聯(lián)網(wǎng)銀行,由于其無物理網(wǎng)點(diǎn),且基于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的民營銀行的遠(yuǎn)程開戶尚存限制,這使得其負(fù)債來源主要以同業(yè)資金為主,存款較少。

  截至2016年上半年,就民營銀行負(fù)債端而言,微眾銀行同業(yè)負(fù)債達(dá)171.86億元,占負(fù)債總額的93.5%;網(wǎng)商銀行446.64億元負(fù)債總額中,存款只有19.86億元。

  到2016年三季度末,兩家互聯(lián)網(wǎng)類民營銀行同業(yè)資金占比有所下降,微眾銀行同業(yè)負(fù)債已達(dá)234.75億元,占總負(fù)債比重下降到86%;網(wǎng)商銀行存款余額突增至115.64億元,負(fù)債總額增加到458.63億元。

  經(jīng)營策略如何突破?

  1月5日,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于民營銀行監(jiān)管的指導(dǎo)意見》,在經(jīng)營模式上提出“鼓勵(lì)民營銀行探索創(chuàng)新‘大存小貸’、‘個(gè)存小貸’等差異化、特色化經(jīng)營模式”。

  興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、華福證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委在其研究報(bào)告中認(rèn)為,這意味著監(jiān)管機(jī)構(gòu)并不鼓勵(lì)民營銀行介入比較復(fù)雜的業(yè)務(wù)類型,而是更多地開展存、貸、匯等基本業(yè)務(wù),為小微企業(yè)、三農(nóng)、社區(qū)和創(chuàng)業(yè)等提供金融服務(wù)。

  在經(jīng)營模式上,微眾銀行為“個(gè)存小貸”,網(wǎng)商銀行為“小存小貸”,華瑞銀行、民商銀行均為特定區(qū)域貸款,金城銀行為“公存公貸”。5家民營銀行中,微眾銀行與網(wǎng)商銀行均明確表示不設(shè)立物理分支行網(wǎng)點(diǎn)。

  就實(shí)際業(yè)務(wù)而言,在負(fù)債端受限的情況下,其區(qū)別主要在于產(chǎn)品端。

  5家民營銀行主要以小微企業(yè)和個(gè)人客戶作為對象。其中,微眾銀行以微粒貸通過QQ和微信觸及客戶,對接小微企業(yè)和自雇業(yè)者等客群;微車貸和微路貸則嵌入到合作方平臺(tái);另通過App以同業(yè)合作為支撐提供理財(cái)產(chǎn)品,連接投資者和資金需求方。

  對于網(wǎng)商銀行而言,其客群對象主要是小微企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者以及網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者。此外,網(wǎng)商銀行將通過無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋淘寶村等農(nóng)村金融場景,向農(nóng)村經(jīng)營者和農(nóng)戶提供產(chǎn)品。

  上海華瑞銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是,面向上海自貿(mào)區(qū)的金融服務(wù)、面向小微大眾的互聯(lián)網(wǎng)在線一體化綜合金融服務(wù)、面向科創(chuàng)企業(yè)及其生態(tài)環(huán)境的科創(chuàng)金融服務(wù)。民商銀行將堅(jiān)持差異化錯(cuò)位經(jīng)營的發(fā)展策略,其中包括:持續(xù)發(fā)力信用類信貸產(chǎn)品創(chuàng)新;做大做活產(chǎn)業(yè)鏈金融,為鏈上企業(yè)打造專屬信貸產(chǎn)品;開發(fā)適合溫商經(jīng)營的特色產(chǎn)品,做溫商資產(chǎn)管理的金融服務(wù)商。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)