美團(tuán)點(diǎn)評(píng)布局金融業(yè)務(wù)再戰(zhàn)一城。12月27日，銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站消息顯示，由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)參與的億聯(lián)銀行已獲批籌，將在完成開業(yè)審批程序之后，正式開展相關(guān) 業(yè)務(wù)。今年下半年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還收獲了小額貸款牌照以及第三方支付牌照。分析人士表示，雖然美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲得了含金量極高的民營(yíng)銀行牌照，但未來(lái)要在激烈的市場(chǎng) 中競(jìng)爭(zhēng)，還需要探索不同于傳統(tǒng)銀行的新模式，以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
銀監(jiān)會(huì)日前發(fā)布《關(guān)于籌建吉林億聯(lián)銀行股份有限公司的批復(fù)》，同意 在吉林省長(zhǎng)春市籌建吉林億聯(lián)銀行，銀行類別為民營(yíng)銀行。同意中發(fā)金控投資管理有限公司、吉林三快科技有限公司分別認(rèn)購(gòu)吉林億聯(lián)銀行總股本30%、 28.5%股份的發(fā)起人資格。銀監(jiān)會(huì)表示，籌備組應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求辦理籌建事宜，自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作。
工商局信息顯示，吉林三快科技有限公司為天津三快科技有限公司的全資子公司，天津三快科技有限公司為上海三快科技有限公司的全資子公司。美團(tuán)網(wǎng)官網(wǎng)顯示，美團(tuán)網(wǎng)隸屬于上海三快科技有限公司。在2015年10月8日，大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)宣布合并。
除了銀行牌照外，此前不久，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)剛剛獲得小額貸款牌照，其小貸業(yè)務(wù)也于近日正式開業(yè)。此外，今年9月底美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布已完成對(duì)第三方支付公司錢袋寶的全資收購(gòu)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲得了第三方支付牌照。
蘇 寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示，就銀行、小額貸款以及第三方支付這三個(gè)牌照而言，肯定是民營(yíng)銀行的牌照意義最大。一方面，銀行牌照集賬戶體系、支付、 融資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)功能于一體，牌照含金量非第三方支付、小貸等小牌照能比；另一方面，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的集中規(guī)范治理，第三方支付等小牌照的業(yè)務(wù)范圍被限定 于普惠金融領(lǐng)域，在整個(gè)金融體系中處于補(bǔ)充地位，與其他各類金融機(jī)構(gòu)的合作受限，業(yè)務(wù)發(fā)展空間也會(huì)受限。而獲得了銀行牌照，就具備了與各類金融機(jī)構(gòu)開展業(yè) 務(wù)合作的資質(zhì)，邁進(jìn)了大金融領(lǐng)域的大門，業(yè)務(wù)發(fā)展空間和想象空間均會(huì)有極大的提升。
“設(shè)立小貸公司和民營(yíng)銀行，核心是配合我們整體的下半場(chǎng) 戰(zhàn)略，為千萬(wàn)線下小微商戶在原有的口碑經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、外賣配送、IT 系統(tǒng)等服務(wù)之外，提供便捷、實(shí)惠的金融服務(wù)，幫助他們做好生意?！泵缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁穆榮均如是說(shuō)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，進(jìn)入“下半場(chǎng)”，金融將成為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)打 造生態(tài)體系的重要一環(huán)，從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)過(guò)去一年打造的開放平臺(tái)來(lái)看，未來(lái)其金融平臺(tái)，也將繼續(xù)秉持開放共贏的態(tài)度，聯(lián)合更多合作伙伴，為商戶和用戶提供更多元 豐富的金融服務(wù)。
不過(guò)，即使美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獲得了含金量極高的銀行牌照，但未來(lái)挑戰(zhàn)依舊存在。薛洪言表示，銀行的牌照含金量雖大，但鑒于銀行業(yè)本 身競(jìng)爭(zhēng)激烈和行業(yè)大形勢(shì)的不景氣，民營(yíng)銀行一方面要探索不同于傳統(tǒng)銀行的新模式，以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)；另一方面又未能與互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)模式上 拉開差距，存在明顯的業(yè)務(wù)同質(zhì)化問(wèn)題。面對(duì)與傳統(tǒng)銀行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)之間復(fù)雜的競(jìng)合關(guān)系，并非每家民營(yíng)銀行都能順利闖出一片天地。對(duì)億聯(lián)銀行而言，也 是如此。本質(zhì)上，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)還不是大問(wèn)題，有沒(méi)有開展業(yè)務(wù)的資源和能否找到真正差異化的模式才是最關(guān)鍵的問(wèn)題。（上海商報(bào)）