截至2016年9月底，糖豆廣場(chǎng)舞的全網(wǎng)日活超過(guò)250萬(wàn)，月播放規(guī)模近3億次。在QuestMobile的全網(wǎng)排名中，糖豆廣場(chǎng)舞的應(yīng)用在一年時(shí)間內(nèi)進(jìn)入前300名。

　　2015年9月，文化部、體育總局、民政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)通知，合力引導(dǎo)廣場(chǎng)舞健康開展，政策鼓勵(lì)帶來(lái)更多廣場(chǎng)舞活動(dòng)的出現(xiàn)。張遠(yuǎn)透露，糖豆廣 場(chǎng)舞已經(jīng)在與“相約動(dòng)起來(lái)健康中國(guó)人”全國(guó)廣場(chǎng)舞大賽、“中國(guó)大媽有力量”廣場(chǎng)舞大賽、“最強(qiáng)中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”全國(guó)廣場(chǎng)舞大賽等廣場(chǎng)舞賽事合作。

　　“糖豆廣場(chǎng)舞的優(yōu)勢(shì)是在線上，線下更多以合作的方式參與。我們可以利用糖豆廣場(chǎng)舞的在線平臺(tái)優(yōu)勢(shì)為主辦方做海選、幫助參賽者通過(guò)我們的工具進(jìn)行發(fā)布，由合作方進(jìn)行賽事的線下部分以及區(qū)域化運(yùn)營(yíng)?！睆堖h(yuǎn)介紹。

　　根據(jù)糖豆廣場(chǎng)舞提供的數(shù)據(jù)，糖豆廣場(chǎng)舞手機(jī)端的用戶平均每天打開4次、日平均停留總時(shí)間為30分鐘、單日瀏覽6-7個(gè)視頻。隨著社區(qū)效應(yīng)的顯現(xiàn)，糖豆廣場(chǎng)舞開始進(jìn)行社區(qū)到交易的環(huán)節(jié)搭建。

　　“一個(gè)社區(qū)產(chǎn)品能不能影響用戶在某個(gè)消費(fèi)品類的決策，這決定著交易轉(zhuǎn)化率的成本有多高?！睆堖h(yuǎn)說(shuō)，從社區(qū)到交易的環(huán)節(jié)，也有多個(gè)門檻需要跨越。

　　電商將成收入主力

　　2012年開始，糖豆廣場(chǎng)舞推出了廣場(chǎng)舞教學(xué)欄目“糖豆廣場(chǎng)舞課堂”。2015年完成500萬(wàn)美元A輪融資后，糖豆廣場(chǎng)舞即展開了與廣場(chǎng)舞編舞老師的簽約，進(jìn)行廣場(chǎng)舞內(nèi)容的版權(quán)化。

　　“當(dāng)時(shí)的想法是通過(guò)付費(fèi)的方法，加強(qiáng)糖豆廣場(chǎng)舞的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，并讓上游的生態(tài)更健康。當(dāng)老師有收益的時(shí)候，會(huì)有更多的人愿意參與進(jìn)來(lái)。現(xiàn)在排名前100的廣場(chǎng)舞老師基本都在糖豆廣場(chǎng)舞。”張遠(yuǎn)介紹。

　　除廣場(chǎng)舞外，糖豆廣場(chǎng)舞已推出健康養(yǎng)生頻道，并正在探討是否在合適的時(shí)候推出旅游和理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品。如，2016年9月，糖豆廣場(chǎng)舞上線“糖豆廣場(chǎng)舞養(yǎng)生課堂”，請(qǐng)電視節(jié)目《養(yǎng)生堂》的專家作為嘉賓參與節(jié)目錄制。

　　上述內(nèi)容產(chǎn)品的持續(xù)推出，將帶來(lái)通過(guò)周邊商品變現(xiàn)的可能。

　　“廣場(chǎng)舞愛好者在二三四線城市的中老年群體中屬于主流人群，在中國(guó)這個(gè)人群的數(shù)量不算小、付費(fèi)能力也很高。這是一個(gè)可以使用互聯(lián)網(wǎng)、需求沒(méi)有被滿足、擁有付費(fèi)能力的群體，是擁有商業(yè)化潛力的用戶群體?！毙旆鸥嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

　　大福廣場(chǎng)舞創(chuàng)始人方惠在早前發(fā)布的《中國(guó)廣場(chǎng)舞行業(yè)研究報(bào)告》中指出，“如果僅僅只在廣場(chǎng)舞這一個(gè)興趣點(diǎn)上挖掘，其用戶價(jià)值并不算大，然而廣場(chǎng)舞大媽的重 要屬性就是掌握家中財(cái)政大權(quán)——養(yǎng)生、理財(cái)、旅游、采購(gòu)等等事項(xiàng)，都需要她們決策。所以廣場(chǎng)舞作為一個(gè)興趣的切入點(diǎn)，之后的業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大?！?/p>

　　據(jù)了解，糖豆廣場(chǎng)舞現(xiàn)階段的收入主要通過(guò)廣告獲得，未來(lái)，電商有望成為其主要收入來(lái)源。

　　“我們計(jì)劃明年進(jìn)行電商方面的嘗試，首先圍繞廣場(chǎng)舞品類周邊消費(fèi)進(jìn)行，如廣場(chǎng)舞用具、服裝等。進(jìn)入健康養(yǎng)生領(lǐng)域之后，也可能進(jìn)行健康養(yǎng)生產(chǎn)品的銷售獲得收入。”張遠(yuǎn)介紹，根據(jù)公司的初步構(gòu)想，電商業(yè)務(wù)將首先通過(guò)與外部電商平臺(tái)合作的方式進(jìn)行。

　　徐放指出，“糖豆從社區(qū)到交易的路徑實(shí)現(xiàn)未必需要通過(guò)傳統(tǒng)的電商模式，可以以包括線上達(dá)人推薦和線下社區(qū)服務(wù)站銷售在內(nèi)的類’分銷’模式進(jìn)行。”（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）