日前,光大銀行發(fā)布公告稱,擬獨資設立信用卡業(yè)務獨立法人機構,公司名稱暫定為“中國光大信用卡有限責任公司”,投資金額不超過100億元。

  公告中指,此次投資將探索信用卡經營新模式,促進信用卡業(yè)務進一步發(fā)展。信用卡業(yè)務實行公司化運作,可以根據自身需求制定更加切合業(yè)務特點的經營管理策略,有利于促進信用卡業(yè)務的專業(yè)化經營?! ≡缬诮衲?月和去年7月,民生銀行、中信銀行曾分別公告,稱將設立信用卡公司,目前尚處于等待監(jiān)管部門批準的階段?! ☆愃频氖?,平安銀行信用卡中心于2015年升級成為具有二級法人資格、相對獨立運作的信用卡專營機構。自2003年起,多家商業(yè)銀行先后試水信用卡事業(yè)部制(或半事業(yè)部制)改革后,銀行業(yè)的信用卡業(yè)務改革已漸入深水區(qū)。  正值上市商業(yè)銀行2016年半年報發(fā)布之際,21世紀經濟報道記者梳理發(fā)現,在整體貸款需求“遇冷”疲軟之際,8家上市股份行隊列中,有6家信用卡透支貸款余額較年初增幅逾10%,其中浦發(fā)銀行以55.3%的增幅居首?! ?1世紀經濟報道記者還注意到,從披露信用卡不良情況的銀行中報來看,該部分業(yè)務的資產質量有逐漸“企穩(wěn)”的跡象:其中招行、浦發(fā)、平安的信用卡業(yè)務不良率分別較年初下降0.16、0.23、0.35個百分點?! ⌒刨J需求旺盛  五大國有銀行中,工行、農行、中行、建行、交行的信用卡透支貸款余額分別為4328.3億元、2293億元、2671.3億元、3960.6億元和2880.7億元,較年初增幅為3.2%、3.2%、3.8%、1.5%和6.1%。  值得注意的是,受上半年個人按揭房貸業(yè)務“集中井噴”影響,盡管信用卡貸款余額普遍較年初有小幅增長,但五大行信用卡貸款在零售貸款中占比卻悉數下滑:工行、農行、中行、建行、交行信用卡貸款在零售貸款中占比分別為11.2%、7.5%、9.6%、10.2%和26.6%,較年初下滑0.6-1個百分點不等?! Ρ裙煞菪嘘犃?,具體信用卡業(yè)務經營策略則有所分化?! ≡凇靶庞每ㄍ钢зJ款余額”指標上,招商銀行以3404億元穩(wěn)坐頭把交椅,中信、光大分別以1980.3億元和1926.8億元居第二、第三位,三者貸款余額分別較年初增8.7%、12.9%、10.1%?! 〉诙犃兄?,則既有攪局者,亦有掉隊者。截至6月末,浦發(fā)銀行信用卡貸款余額為1717.3億元,較年初增幅達55.3%,其以高歌猛進的姿態(tài)直逼第四位的民生銀行。  報告期內,民生銀行信用卡貸款余額為1800億元,較年初增長5.3%?! ∨c此同時,民生銀行較年初新發(fā)卡量僅168萬張,而招行、中信、光大、平安同期新增發(fā)卡量均在300萬-450萬張區(qū)間。今年起施行大零售戰(zhàn)略轉型的平安銀行,零售業(yè)務發(fā)展速度同樣不可小覷,以1630.2億的信用卡貸款余額居中信銀行之后?! ⊥瑯邮芊抠J業(yè)務猛增影響,除浦發(fā)、平安、華夏的信用卡貸款余額在零售貸款中占比較年初上升4.5、2.2和3.8個百分點外,其余股份行占比均呈小幅下滑趨勢?! ≡趯︺y行收入貢獻上,招行、中信、浦發(fā)的信用卡業(yè)務收入分別為208億元、115億元、113億元。其中,招行信用卡利息收入占大頭(155.6億元),同比增長26%;中信、浦發(fā)則是非利息收入占比近七成,分別為78.5億元和76.6億元,同比增長40%、125%。  不良拐點顯現  資產質量方面,從披露該部分數據的銀行情況來看,信用卡業(yè)務的不良拐點漸現。  截止6月末,農行、建行、交行、興業(yè)的信用卡業(yè)務不良率分別為2.98%、1.28%、2.14%和1.67%(其中農行披露“個人卡透支”項下的不良率),較年初上升0.18、0.2、0.32和0.14個百分點?! ⊥?,招行、浦發(fā)、平安的信用卡業(yè)務不良率分別為1.21%、1.33%、2.15%,較年初下降0.16、0.23、0.35個百分點。  “2014-2015年間,受經濟大環(huán)境下行影響,大量中小企業(yè)主資金鏈緊張甚至斷裂,期間多家股份行信用卡業(yè)務經歷了逾18個月的不良‘雙升’。”一股份行信用卡中心副總經理對21世紀經濟報道記者透露,“期間我行退出和壓縮了大量高風險客戶,直至去年末情況才得以逐步改善?!薄 」ば性诎肽陥笾蟹Q,將強化對信用卡風險敞口實時、可干預監(jiān)控,加大重點監(jiān)控和直接干預力度,全面加強信用卡貸后風險管理,調整優(yōu)化逾期客戶催收策略?! I(yè)務創(chuàng)新上,今年7月末,由中信銀行牽頭發(fā)起、12家股份行聯(lián)合發(fā)起“商業(yè)銀行網絡金融聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員承諾,為落實個人賬戶的監(jiān)管要求,將通過聯(lián)盟行之間的系統(tǒng)互聯(lián)、賬戶互認、資金互通?! ≡撀?lián)盟首任聯(lián)席主席、中信銀行電子銀行部負責人李如東此前公開表示,聯(lián)盟的成立,是為了落實央行關于加強賬戶分類監(jiān)管的要求,試行個人銀行賬戶實名制、建立銀行賬戶分類管理機制;亦是商業(yè)銀行應對互聯(lián)網金融沖擊、主動尋求變革的選擇?! ≈袌髷祿@示,截至6月末,中信銀行網絡渠道申請信用卡客戶數量已逾750萬?! ≡谇笆龉煞菪行庞每ㄖ行母笨偪磥恚虡I(yè)銀行信用卡中心間的互動日益頻密,“在銀行現有業(yè)務架構中,信用卡和理財(資金運營)業(yè)務的事業(yè)部制運作最為成熟,子公司制改革中亦將以這兩塊業(yè)務充當‘先行軍’?!薄 嘎?,下一階段信用卡業(yè)務拆分后,如何厘清銀行與信用卡公司之間的邊界尤為關鍵,包括“人、財、物”的資源配置、條線協(xié)作、績效考核、風險定價等,都是亟待梳理的難題。(21世紀經濟報道)