8月18日，在2016年中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展年會上，保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波圍繞十三五時(shí)期正確處理好保險(xiǎn)業(yè)的改革和發(fā)展，闡述了監(jiān)管的六個(gè)辯證關(guān)系。
第一，辯證看待保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展和所帶來問題的關(guān)系。近年來，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛，今年上半年保費(fèi)收入達(dá)1.9萬億元，全年有望超過日本成為全球第二大保險(xiǎn)市場。與此同時(shí)，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于初級階段，一些問題沒有得到根本解決，粗放發(fā)展在一定程度存在，一些公司不理性地?cái)U(kuò)張和競爭，一些公司采取了激進(jìn)的投資行為，但這是極少數(shù)的公司，不能借此否定保險(xiǎn)業(yè)取得的成績，保監(jiān)會既旗幟鮮明反對妖魔化保險(xiǎn)業(yè)的言論，也絕不會護(hù)短，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化監(jiān)管水平。
第二，辯證看待保險(xiǎn)保障屬性和金融屬性的關(guān)系。從保險(xiǎn)的本源來看，它是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具和財(cái)務(wù)穩(wěn)定器。近年來，保險(xiǎn)金融屬性不斷增強(qiáng)，對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大作用。然而，個(gè)別公司片面強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)理財(cái)功能，增加了資產(chǎn)負(fù)債管理難度。
第三，辯證看待保險(xiǎn)公司發(fā)展與隱性社會責(zé)任的關(guān)系。保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展“堅(jiān)持人人為我，我為人人”，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量，如在現(xiàn)代金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)上，實(shí)現(xiàn)讓生活更美好，但這不意味著罔顧企業(yè)追求利潤，兩者是一種相互促進(jìn)的關(guān)系，公司也不能以此為借口不理性地發(fā)展。
第四，辯證看待宏觀審慎監(jiān)管和微觀審慎監(jiān)管的關(guān)系。宏觀審慎監(jiān)管和微觀審慎監(jiān)管是保險(xiǎn)監(jiān)管的共同任務(wù)，要防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和公司數(shù)量的增加，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜，關(guān)聯(lián)交易增多，交叉風(fēng)險(xiǎn)提高，必須堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的底線，應(yīng)該協(xié)調(diào)宏觀審慎監(jiān)管和微觀審慎監(jiān)管協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五，辯證看待放開前端，管住后端的關(guān)系。放開前端是減少干預(yù)，給予公司自主權(quán)，鼓勵(lì)管理好風(fēng)控的發(fā)展，改善產(chǎn)品和提升服務(wù)。管住后端，是為促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。創(chuàng)新以為著突破現(xiàn)有格局，但是規(guī)則往往是滯后的，這對監(jiān)管帶來了一定挑戰(zhàn)，因此應(yīng)該將放開前端，管住后端結(jié)合，發(fā)揮最大價(jià)值，對于通過高風(fēng)險(xiǎn)手段擴(kuò)大規(guī)模公司 ，堅(jiān)持出手、絕不姑息。
第六，辯證看待保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和股東權(quán)益的關(guān)系。消費(fèi)者是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的前提和根基。同時(shí)，作為股份制公司，也需要保護(hù)股東權(quán)益，二者相輔相成。需要強(qiáng)調(diào)的是，保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理者，絕不是風(fēng)險(xiǎn)制造者，一些股東企圖把保險(xiǎn)作為單一融資平臺，保監(jiān)會將旗幟鮮明地站在維護(hù)和保護(hù)消費(fèi)者一面，對這樣的大股東依法依規(guī)懲治，不給真心做保險(xiǎn)，只想渾水摸魚的人可乘之機(jī)。（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）