剛剛,銀行終于忍不住再次向支付寶開火!

1月13日,央行突然發(fā)布通知:自2017年4月17日起,支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機(jī)構(gòu)專用存款賬戶,該賬戶資金暫不計付利息。

此外,首次交存的平均比例為20%左右,最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。

用央行的話來解釋:這么做是為了防止支付資金被挪用,保護(hù)消費者資金安全,不想讓支付機(jī)構(gòu)往存款機(jī)構(gòu)發(fā)展,保證其專注發(fā)展支付業(yè)務(wù)。

就我們所知,現(xiàn)在支付界三巨頭分別是支付寶、微信支付、財付通。而這其中,擁有4.5億用戶的支付寶無疑代表著行業(yè)巔峰,近年來一直是各大銀行又恨又不得不仰望的存在。

曾幾何時,阿里巴巴董事長馬云豪言:銀行不改變,我們就改變銀行!

當(dāng)時銀行辦事效率飽受詬病,馬云的一番話擲地有聲,受到大量用戶發(fā)自內(nèi)心的擁戴,而現(xiàn)在,有人開玩笑說,支付寶這只下蛋金雞養(yǎng)肥了,也該剮塊肉嘗嘗滋味了。

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首先很有必要解釋下什么是“備付金”

就拿支付寶來舉例。經(jīng)常逛天貓、淘寶或是開網(wǎng)店的朋友肯定想過這個問題:買家下單付款后,錢并沒有直接到賣家賬戶,那么錢去了哪里?

由于考慮到發(fā)貨期間快遞運輸過程,三五天的路途中,買家支付的錢安安靜靜的躺在第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶的金庫里,但這個錢不屬于支付寶,只是借助支付寶的空間暫存,這部分資金,就是上文提到的備付金,字面意思很好懂:準(zhǔn)備付出去的資金。

現(xiàn)在,好戲登場。根據(jù)央行的這一規(guī)定,以后的“備付金”,必須集中到建工農(nóng)中之類的大型銀行賬戶中。

根據(jù)等級劃分,支付寶屬于第一類“網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)”。按照央行規(guī)定,從2017年4月17日起,支付寶里的客戶備付金,最低有12%必須存管到央行或商業(yè)銀行里,沒有任何利息!

在這之前,支付寶中的備付金一般存在工行或建行,按照活期存款計息。如果上述規(guī)定真的實施,支付寶每年的利息部分收入將平白損失一到兩千萬。

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這已經(jīng)不是銀行與支付寶第一次較勁

早在支付寶推出“余額寶”項目之初,幾家銀行就曾聯(lián)手對支付寶施壓,硬生生逼迫支付寶連續(xù)降低利息。高額的利息沒了,用戶往余額寶存錢的熱情也被澆滅不少。

但支付寶簡單方便的支付方式依舊受到用戶青睞,越來越多人開始習(xí)慣出門只帶手機(jī)用支付寶付款,超市、商場也開始用二維碼收款,高大上的POS機(jī)刷卡消費逐漸淡出視線。

有趣的是,支付寶、微信支付的現(xiàn)象級表現(xiàn),一開始并未引起各大“宇宙銀行”的重視。等幾家銀行回過神來,馬云已經(jīng)靠支付寶打下半壁江山,

各大銀行匆匆忙忙之際,居然選擇與蘋果公司合作推出ApplePay,但為時已晚,并未取得理想成績。

2016年9月,央行再度出手,成功限制了支付微信轉(zhuǎn)賬的筆數(shù)和額度,取消實時到賬功能,強(qiáng)行加收手續(xù)費,把銀行玩了很多年的那一套搬過來拴住支付寶。

另一邊,識時務(wù)的騰訊馬總早就宣布堅決擁護(hù)央行政策。

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縱有再大本事,馬云還是也只得乖乖低頭

盡管他曾經(jīng)說過:“支付寶就是讓那些銀行睡不著覺,現(xiàn)在銀行支付手續(xù)費下降,我還是有點功勞的。”他還強(qiáng)調(diào),阿里巴巴進(jìn)入無線,一些不作為的企業(yè)會睡不著覺。

馬云招架不住央行的連續(xù)出擊。明面上,扛著銀行系的一輪接一輪的炮火轟擊,馬云站出來表示支持央行的一切決定。至于是不是真心,不得而知。

也許馬云在生意路上走得太遠(yuǎn),會讓他在某天突然跌落時,摔得更痛。

明澤認(rèn)為:投資如戰(zhàn)場,炒房或現(xiàn)貨投資都是一樣!但在現(xiàn)貨市場個人感覺比樓市穩(wěn)定的多,現(xiàn)貨市場就是有經(jīng)驗的人獲得更多金錢,有金錢的人獲得更多經(jīng)驗的地方。