以制度為準(zhǔn)繩，構(gòu)筑貸后管理體系。結(jié)合當(dāng)前貸后檢查運行實際，重新對制度辦法進行修訂，落實差異化貸后檢查政策，為貸后檢查工作明確了職責(zé)、規(guī)范了流程；以“強基礎(chǔ)、提效率”的工作基調(diào)為指引，減輕非必要工作量、突出可執(zhí)行性，明確檢查頻率、檢查范圍等，使檢查工作有章可循，有法可依；重新測算全行業(yè)務(wù)量，區(qū)分貸款額度確定檢查方式和頻率，對一定金額以上貸款實行現(xiàn)場檢查，對小額貸款采取非現(xiàn)場檢查，提高貸后檢查針對性。
以培訓(xùn)為抓手，提高信貸人員素質(zhì)。對檢查人員進行定期培訓(xùn)，確保全面了解相關(guān)貸款辦法，對貸后檢查重點內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，增強檢查針對性，提高檢查效率和質(zhì)量；加強貸后管理新制度、新方法的學(xué)習(xí)，不斷更新貸后管理人員的財務(wù)、稅收、貿(mào)易以及產(chǎn)業(yè)知識，提高信息分析、風(fēng)險識別、信息反饋、風(fēng)險處置等方面能力；強化日常監(jiān)督檢查，提高檢查頻次，促進客戶經(jīng)理隊伍不斷凈化，素質(zhì)不斷提升。