與2013年顯示單邊流動性緊張的情況不同，2014年以來，中國的金融數(shù)據(jù)越發(fā)“撲朔迷離”，一些數(shù)據(jù)彼此分歧甚至走勢相左，進一步凸顯了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟和金融形勢的復(fù)雜。
央行最新金融月報顯示，2014年1月我國社會融資規(guī)模為2.58萬億元，比去年12月猛增1.33萬億元，甚至超過2013年1季度的“天量”水平，但結(jié)構(gòu)有較大分化，資產(chǎn)端和負債端、供給端和需求端出現(xiàn)明顯背離：一是人民幣貸款增加1.32萬億元，同比多增2469億元，但當(dāng)月人民幣存款減少9402億元，同比則少增2.05萬億元；二是廣義貨幣(M2)余額112.35萬億元，同比增長13.2%，但狹義貨幣(M1)，同比僅增長1.2%，比去年同期低14.1個百分點，M1與M2之間的剪刀差急劇放大。
對于金融數(shù)據(jù)的分歧與背離，市場給出了不同的解讀版本，如“季節(jié)時點說”，認為在存貸比時點考核的情況下，銀行往往在月末、季末加大存款吸收力度，這就導(dǎo)致大量資金頻繁在金融市場和銀行存款之間移動，存款在月初和月末、季初和季末的波動顯著增大。再有“存款搬家說”，這種觀點認為很大一部分活期存款可能流向與銀行同業(yè)業(yè)務(wù)掛鉤的理財產(chǎn)品。還有“金融經(jīng)濟冷熱失衡說”，認為更能反映實體資金需求的M1僅增長1.2%，反映了企業(yè)補庫存壓力以及去杠桿、去產(chǎn)能背景下債務(wù)存量依然居高不下的真實情形。
從表現(xiàn)為“緊縮”的一方來看，反映中長期企業(yè)貸款的數(shù)據(jù)并沒有出現(xiàn)太大的波動，但如果我們重新審視中國的金融資產(chǎn)負債表可能會發(fā)現(xiàn)一些更深層次的問題。2008年國際金融危機的五年來，中國杠桿率的增勢在全球主要經(jīng)濟體中較為突出。不同于美國，中國加杠桿來源于實體的融資貸款需求，特別是地方政府通過融資平臺，利用貸款、城投債、信托、BT等多種方式增加杠桿。此外，銀行機構(gòu)雖然表內(nèi)杠桿不高，但是通過資金騰挪信用擴張形成的“銀行的影子”，客觀上推升了表外杠桿。
從這些部門的資產(chǎn)負債表看，資產(chǎn)端主要是期限較長、流動性較差的投資，但負債端卻是期限短但流動性強的債務(wù)工具，因此，資產(chǎn)端與負債端、供給端與需求端之間的期限和流動性錯配就導(dǎo)致融資成本大幅上升，特別是債務(wù)存量上升導(dǎo)致利息支出消耗了更多新增融資資源，融資向投資轉(zhuǎn)化的能力下降。
其實，如果比較2009和2012年下半年以來的兩次社融總量爆發(fā)式增長，2012年下半年之后的債務(wù)擴張對GDP的拉動顯著弱于2009年，存量債務(wù)過大對經(jīng)濟增長的拖累作用開始顯現(xiàn)。考慮到2014年將有約2.9萬億信托面臨滾動到期的壓力，地方舉債又?jǐn)D壓其他部門資金需求，很可能是對應(yīng)的這部分信貸進入“以舊換新”的過程中，實體經(jīng)濟融資需求難填和銀行存款增長受限的矛盾進一步突出。
再來看表現(xiàn)為“寬松”的一方。中國2013年信托資產(chǎn)總規(guī)模創(chuàng)歷史新高，同比激增46%，土地財政收入超過4萬億元，這些都凸顯了地方債務(wù)剛性兌付和房地產(chǎn)調(diào)控的壓力，低效資金配置的格局并沒有發(fā)生太大的改變。再加上中外利差套利所導(dǎo)致的外匯占款和資本流入的增長，諸因素疊加導(dǎo)致問題更加復(fù)雜?？梢姡鹑跀?shù)據(jù)的背離，恰恰是中國經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜性的集中體現(xiàn)。